Может быть эта книга и не даст каких-то практических советов, но меня она вдохновила. История рассказывает о том, как ребятам удалось раскрыть творческий потенциал Pixar, построить процессы и вывести на IPO. Причём начинается всё с момента, когда Pixar еле сводил концы с концами.
Огромное удовольствие доставляет читать о том, с какими проблемами ребятами сталкивались на пути. Как не убить культуру? Как повысить число фильмов? Что делать с убийственным контрактом Disney? Как выйти на IPO, если твой бизнес зависит от выпуска блокбастеров один за другим? Как их вообще так выпускать?
Диалоги со Стивом Джобсом тоже порадовали, потому что в этой книге его персонаж раскрывается по-другому. Его действия мало соответствовали стереотипу самодура и психопата. Скорее было любопытно наблюдать, как шаг за шагом Джобс вкидывал в команду, казалось бы невыполнимые задачи. Прям думаешь «Whaaaat, что ты несёшь». А потом — раз, и это оказалось возможным.
Про ошибки автор тоже рассказывает в красках и с подробностями. Особенно запомнился момент, где они со Стивом мечтали о выборе банка для IPO. Джобс тогда всерьёз мечтал о том, что Pixar будут продвигать и Goldman Sachs, и Morgan Stanley. Правда оказалась в том, что отказались оба. Вся затея рухнула. Но вот они снова находят ещё один банк, и тот соглашается. Прям — ух!
Подборка цитат
О срединном пути:
Один способ проиллюстрировать идеи Срединного пути – вообразить, что внутри нас есть два человека. Один – бюрократ, другой – художник или свободный дух. Забота бюрократа – следить, чтобы дела были сделаны: вовремя проснуться, оплатить счета, получить хорошие оценки. Бюрократ любит стабильность, правила, ценит эффективность и результативность. Художник, или свободный дух, внутри нас отвечает за радость, любовь, приключения, спонтанность, креативность, чувствует себя глубоко сопряженным и живым. Свободный дух хочет прорваться сквозь море соглашений и ожиданий, в котором нам так часто приходится плавать
Джобс предложил директору банка принять участие в двухнедельном туре перед IPO. Все думали, что тот откажется... Но:
Они спросили. И Майк согласился, что для меня стало одним из сильнейших проявлений спортивного поведения в бизнесе, которое мне довелось видеть. Даже Брайан Бин и Тодд Картер казались удивленными. Майк Маккефри, генеральный директор одного из ведущих инвестиционных банков, был готов прыгать в самолеты, поезда и машины, чтобы участвовать в обещающем быть напряженным и выматывающим путешествии
Боль:
Мечта Стива об эталонном IPO разбилась в один момент. Не будет Goldman Sachs. Не будет Morgan Stanley. Именно так стражи заперли перед нами ворота
На этой неделе начал читать другую книгу про Pixar -- Creativity Inc..
Автор - Эд Катмулл - один из первых, кто начал использовать компьютерную графику в фильмах, вырос до топ-менеджмента в Lucasfilm, а потом в Pixar. В этом году он получил премию Тьюринга link. В прошлом году эту премию получили Бенжио и Хинтон - отцы Machine Learning'a.
Книга тоже про креативную обстановку в команде, но с точки зрения тру-академика. Дочитаю - смогу сказать детальнее.