Евросеть — Билль о правах и понятиях

 Публичный пост

Наткнулся на тред в твиттере о внутренней книжке Евросети. Название намекает на что-то кринжовое, но внутри короткими абзацами идет описание корпоративной культуры с весьма прогрессивными пунктами!

А еще в чате выяснилось, что как минимум один одноклубник там работал и вспоминает с теплотой то время.

14 комментариев 👇
Вастрик Блогер, питонист, мизантроп 17 июля 2020

Ну и вишенка

  Развернуть 1 комментарий
Вастрик Блогер, питонист, мизантроп 16 июля 2020

Это прям памятник тому, как можно было делать бизнес без хуйни. Абсолютно не могу представить себе подобное в наших 2020-х. Даже не знаю плохо это или хорошо.

  Развернуть 1 комментарий

Много где так на самом деле. Где я работал не так было, пожалуй, в Red Hat (там социализм), но там это честно написано на воротах и я туда шел именно за социализмом на первое время после переезда.

  Развернуть 1 комментарий

@AndreyBondarenko, что ты имеешь в виду под социализмом? По мне так этот билль — чистый, хоть и немного наивный, капитализм, с которым в 2020-х стало принято нещадно бороться.

  Развернуть 1 комментарий

@vas3k, в RH сильный (на мой вкус) перекос в сторону немонетарной мотивации. Фирма за тебя много чего делает, развлекает и кормит, за то платит меньше рынка. За то вместо работы можно участвовать во всякой движухе. В остальных плюс минус понимание и декларация, что бизнес - это деятельность по извлечению прибыли в первую очередь, что я им продаю свое время, а не душу. Как у Чичваркина в этой книжице.

  Развернуть 1 комментарий

@vas3k, тут нет какой-то истины. Левое-правое и, наверное, капитализм и социализм - довольно социальный конструкт. Т.е. люди могут понимать под этими словами разные вещи. Отсюда и обвинения в левачесте или наоборот.

Для меня более понятная шкала это антиавторитаризм - авторитаризм.

В книге демонстрируется много довольно антиавторитарных моментов, как те же варианты удаленки офисникам (по сути в не ИТ компании в нулевых!) и возможность гибкого графика, отказ от контроля.

Еще очень понравились какие-то моменты, указывающие на желание построить зводорую корпоративную культуру: тот же принцип меритократии, звонков "через голову" при необходимости и вот это все. Даже сейчас в РФ компаниях как правило царит вот этот культ лояльности, найм и повышение "своих", и процессы в стиле "я начальник - ты дурак". Не помогает даже мода на аджайлы, толпы манаджерья с образванием и всякими MBA и вот это все.

Как и других, смутил момент со штрафами. Да, привязка продажника к продажам - понятная и правильная история. Иное вроде и не работает в этой сфере (продажник должен быть ориентирован на результат). Но тут уже надо углубляться, как реализовывался этот механизм, кого и за что штрафовали. Прямые штрафы - это запрещенная по ТК история. Вероятно там на каких-то ответственных должностях был оклад и премия (с депремированием за косяки). И штрафы стали незаконными не просто так. Как-то работал удаленно в одной шаражке, занимающейся хостингом. Договаривались на 15к что ли. Но перед каждой выплатой ЗП (которая задерживалась часто) происходило выискивание каких-то "косяков" в стиле "не ответил на тикет в первые N минут" или типа того. По сути там руководитель срезал косты, т.к. компании денег не хватало. И это уже не про капитализм: нет денег на работника - не нанимай, а не наебывай. Но, вероятно, это не случай евросети.

В целом, отношение к данной книжке скорее положительное, но нет какого-то прям восхищения всеми пунктами: есть моменты явно очень прогрессивные для своего времени, а есть и спорные. Но сам факт наличия понятной и распространяемой среди сотрудников текстом с картинками кодифицированной корпоративной культуры с такими пунктами достойно как-минимум одобрения, да.

  Развернуть 1 комментарий

@Foxcool, отличный взгляд, спасибо за него!

антиавторитаризм

Как ты красиво избежал слова «либертарианство»! Но тут я согласен, ведь оно тоже в последнее время запахло говнецом.

привязка продажника к продажам - понятная и правильная история

Именно. Даже в нашей американской компании продажники работают по схеме, где у них минимальная base salary (aka. ОКЛАД), которой хватает купить еды, а большая часть заработка — это проценты от сделок.

Потому я видел случаи, когда продажник закрывал сделку на $2 млн и потом уходил на 1-2 года в отпуск жить на проценты и развивать своё агентство :)

прямые штрафы - это запрещенная по ТК история

Я свечку не держал, но думаю там была типичная для ритейла история с «премиями», которые составляли 90% зарплаты, и которых «лишали» за любой проёб. Я тоже всегда не понимал как можно жить в такой дикости, а потом задумался, что и в нашем айти квартальные премии почти всегда привязаны к perfomance review и это по сути такой же инструмент «штрафования» кодомразей, которые вяло двигали тикеты в жире.

Конечно, этим не пренебрегают, плюс от этих денег не зависит смогу ли я в следующем месяце кушать, как у чуваков в ритейле, но всё же заветы соблюдаются!

  Развернуть 1 комментарий
Аватар Илья Галиев Илья Галиев 17 июля 2020 Команда Клуба

@Foxcool, в рознице в Евросети было все достаточно просто устроено: ты приходишь на работу, у тебя за сегодня ровно 0 (ноль) рублей в графе "зарплата за день". И ты херачишь продавать все подряд. За каждую проданную единицу товара есть бонус, который делится на всю команду пропорционально должности: старший продавец получает чуть больше, обычный продавец — со средним коэффициентом, кассир — с пониженным коэффициентом (но не сильно, разница в несколько процентов). И так вы всей командой набиваете кассу. За пополнение баланса телефона кассиры, кстати, больше получали чем продавцы.
Продавец всегда знал, сколько он получит за тот или иной товар, премия писалась прямо на ценнике в левом углу мелким шрифтом (было похоже на артикул или что-то подобное). Самая большая премия была за аксессуары — брелочки, чехольчики, сумочки, шнурки на шею, карты памяти и так далее, поэтому их так нещадно втюхивали.
Но при всем при этом была четкая система штрафов, прописанная на бумаге, и которую было относительно несложно выполнять, если ты не проебываешься. Типа, открытие тороговой точки с опозданием или пыль на витринах. Сумма штрафа вычиталась из накопленной зарплаты. Могли и уволить.
Чистый капитализм.

  Развернуть 1 комментарий
Вастрик Блогер, питонист, мизантроп 17 июля 2020

Я так преисполнился, что решил сохранить некоторые картиночки сюда. Соцсети эфемерны и там всё завтра уже потеряется, а тут хоть что-то сохраним. Погнали:

  Развернуть 1 комментарий
Вастрик Блогер, питонист, мизантроп 17 июля 2020

  Развернуть 1 комментарий

😱 Комментарий удален его автором...

  Развернуть 1 комментарий

«Чичваркин Е...гений.» Я тоже только про рынок оттуда запомнил :) Потом повторил с дозакупкой, правда не свитерам торговал :)

  Развернуть 1 комментарий
Илья Галиев QA engineer Команда Клуба 17 июля 2020

О, я работал в Евросети в то самое время. Регулярно (раз в месяц, кажется) присылались вот такие письма в виде плаката, которые нужно было повесить в подсобке и изучить всем составом https://img14.postila.ru/resize?w=660&src=/data/31/83/de/bd/3183debd446239fdd3f95f0a17d7b0524bcf68124ea5dad58e34e91411f31608.jpg
Также Чичваркин регулярно закидывал всех списком охуенной литературы про бизнес, психологию и либертарианский подход (тогда не знали про такое слово).
Сам Чичваркин слал на хуй самсунги с нокиями за их плохую политику (в книге "Чичваркин Е..гений" про это пишут). Я застал крестовый поход на нокию (когда она не продавалась совсем и премия за продажу телефона была 0 рублей) и то, как самсунг сдался на условиях Евросети и устроил программу лояльности для сотрудников с подарками в виде квартир в Москве, автомобилями и прочими плюшками.
Охуенное было время, скажу.

  Развернуть 1 комментарий

Это же почти библия для продактов =D

  Развернуть 1 комментарий
Иван Русанов Старший инженер 20 июля 2020

Мне нравится пункт «справедливость = неравенство».
За свой (пока ещё) непродолжительный трудовой опыт, мне удалось поработать на руководящей должности в одной муниципальной организации. Когда по итогам месяца я расставлял КТУ, ко мне обязательно приходил кто-то из не самых толковых сотрудников дабы поскандалить на тему «у нас одинаковые должности, а у него зарплата выше чем у меня». Приходилось долго и упорно объяснять, что работают все по разному, а значить и получать одинаково не могут.

  Развернуть 1 комментарий
Илья Галиев QA engineer Команда Клуба 17 июля 2020

😱 Комментарий удален его автором...

  Развернуть 1 комментарий

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб