Про GTD и культ «личной» продуктивности

 Публичный пост

Основной поинт статьи в том, что все текущие методики по личной эффективности появились из-за книги Peter Drucker — “The Effective Executive,” которую он написал аж в 1967. Главная цитата оттуда — «The knowledge worker cannot be supervised closely or in detail. He must direct himself. »

При этом, как замечает автор, следование практикам личной эффективности вроде GTD и Zero Inbox может локально помочь индвиду существовать в хаосе современной работы, но эти же практики мешают что-то сделать с самим хаосом. Поэтому всё продолжает гореть как горело и никто не знает, что с этим сделать, потому что, кажется, что эффективность, это личная проблема, хотя она общая.

И всё это потому, что почти 60 лет назад кто-то сказал, что knowledge workers нельзя менеджерить и они всё должны решать сами, чтобы достичь максимальной эффективности. And look what we got in the end.

Статью нашёл в прекрасной рассылке от Benedict Evans

1 комментарий 👇

прикольная статья, которую можно свести к одной фразе: программистов нужно контролировать как на заводе (специально утрировал, не бейте)

но меня подобные вещи на другие мысли наталкивают:

  • сама по себе идея после того, как она уже высказана, живет в отдельности от ее автора. пример - само движение GTD, которое спокойно живет и процветает после того, как его основатель так или иначе отошел от него
  • неважно будь-то решение проблем крупных корпораций или же личные тараканы отдельно взятого человека для экспериментов в песочнице времени никогда нет, все новшества применяются в полевых условиях, где всегда есть риск напортачить
  • смены парадигм (пример: личная продуктивность vs коллективная) происходят в любом случае, мы можем только постараться успеть увидеть их вовремя и перестроиться или вывести какой-то гибрид

ПыСы этот нью-йоркер с его рекламой меня выбесил похлеще пейволла медиума и я наконец поставил адблок, не думал, что до этого дойдет... ппц

  Развернуть 1 комментарий

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб