Опыт: Получение офера в Canonical

 Публичный пост
16 ноября 2022  4458

Я написала этот пост сразу же после того, как получила офер, потому что знала, что после выхода на работу у меня не будет на него времени. Так он и провалялся в черновиках больше трёх месяцев. Зато, поучаствовав в процессе найма, я поняла, как выглядят некоторые штуки изнури, и добавила апдейты. К тому же мы активно нанимаем, вдруг после прочтения тебе к нам захочется (или нет).

Что за Canonical?

Canonical – это publisher Ubuntu, одного из дистрибутивов Linux. Компания также занимается OpenStack, Juju, Kubernetes и прочим оупенсорсом. Примерно 75% сотрудников работают полностью удаленно. А это около 600 человек. Офисы тоже имеются: в Лондоне, Тайване, США, Токио. И офисные, и удаленные сотрудники встречаются несколько раз в год в разных странах и городах, чтобы...поработать :)

У Canonical специфический процесс хайринга, по которому очень негодуют в интернете. Расскажу, как и почему проходила этот квест я. И чем всё закончилось (спойлер в заголовке, но конец будет с приколом).

Long story short:
Ещё в прошлом году я начала поиск новой работы. Ого, даже в позапрошлом, в 2020! Но в 2020-2021 у меня была другая работа, а работать в целом мне не хотелось, поэтому поиск шёл медленно и безрезультатно. В декабре 2021 мне снова захотелось жить и работать, поэтому поиск активизировался, меня стали приглашать на интервью и пошло-поехало до конца февраля. После 24 февраля всё потеряло смысл, я отработала до конца апреля и ушла в саббатикал из компании, в которой попала под сокращение.

Всю историю откликов на вакансии и прогресса по ним я трекаю в Google Sheet, иначе забываю, куда и когда подавалась. Поэтому ретроспективно могу оценить весь процесс и сделать выводы. Структура таблицы очень простая: название вакансии, компания, дата подачи, статус и ссылка на вакансию. Ссылку лучше всего прикреплять на линкедин, потому что там вакансии архивируются, можно к ним вернуться в процессе подготовки к интервью, а на сайтах самих компаний часто удаляются. Статуса базовых три: нет ответа, отклонили и позитивный ответ. Третий статус кастомизирован, в нём прописывала, какое по счёту интервью и задание. Цветовой кодинг выбран от балды по принципу «чтобы не бесил».


Итого отправлено 137 откликов. 45% заявок были отклонены сразу же, на 37% заявок вообще не получен ответ. Конверсия в офер – 0.7%. Но если взять только этот год, то будет чуть веселее, тогда конверсия получится 1.12%.

Так что же там с Canonical?

Первое интервью у них письменное. Дабы избежать предвзятости. Не знаю, достигли ли они своей цели, но мне кажется, что они его вообще не читали, потому что моё было с пасхалкой (:

UPD: читали, но всё зависит от того, кто будет читать (я читаю).

На ютубе есть разбор письменного интервью, можно посмотреть, какие там вопросы. Большая часть вопросов была про учебу в школе и университете. С одной стороны мне было приятно, что наконец-то хоть кому-то это интересно стало. Но с другой стороны я представляю инженера 40+, который охреневает от того, что надо вспомнить, что же ему в школе по математике поставили. Вероятно, на этом этапе отсеиваются все, кто очень ценит своё время и не очень-то и хотел там работать. Ещё это задание прислали в субботу, а в воскресенье спросили, получила ли я его. Благо по времени оно никак не ограничено. Но вообще это было странно, я даже проверила, не в мусульманской ли стране находится отправитель.

Далее прислали 2 теста: один когнитивный, другой личностный. К счастью, когнитивный тест был простой, и его даже было рекомендовано проходить на родном языке. До этого я дважды не прошла когнитивный тест у Crossover, поэтому готовилась к подобному, но всё оказалось намного легче. Личностный тест был странный, по-другому даже не опишу.

Затем онлайн-интервью с одним из членов команды. Я несколько вечеров готовилась, потому что попался специалист уровня senior, но ничего технического не спрашивали, просто поболтали.

Далее интервью c VP. Точно не знаю, что это значит, поэтому он идёт под ником «главный босс». С ним тоже нормально поболтали, хоть он и задавал рандомно вопросы из разных областей.

Третье живое интервью состоялось с прямым менеджером (странный порядок). Он прям пошерил экран и показал, над чем работает команда. И мне полегчало, когда я увидела знакомую платформу, на которой надо будет всё строить. Мы с ним проболтали на полчаса дольше положенного, впечатление осталось самое положительное.

Панельное интервью и тестовое задание. Для следующего интервью мне надо было сделать тестовое задание и презентацию по нему на панельном интервью. Время на подготовку было не ограничено, надо было только указать свободные слоты для интервью, которые и являлись дедлайном. Само задание и набор данных оказались простыми, я таким каждую неделю занималась на предыдущей работе. Но загвоздка состояла в том, что я не знала, какие у них ожидания, так как выбор инструментов был тоже неограничен. Поэтому я сделала всё, что успела придумать и реализовать. И сделала упор на визуальную часть, так как менеджер упомянул, что ему это важно. На панельном интервью был прямой менеджер и два члена команды. Сама презентация заняла у меня максимум полчаса, потому что Остапа понесло, я начала быстро говорить без пауз (так делать, конечно, не стоит). Но у нас оставалось ещё полчаса на вопросы, из которых парочка была по теме, а все остальные – small talk.

Панельное интервью сразу же перетекло в интервью с главным боссом, который впрыгнул в звонок через час. Я до последнего надеялась, что это ошибка, потому что с ним интервью уже было. Но нет, он решил позадавать мне заковыристые на британский манер вопросики, прямолинейно на голландский манер высказал мне фидбек и пообещал в понедельник вернуться с ответом. В итоге прислал в пятницу следующий шаг – интервью с HR. Мне показалось, что это ещё ничего не значит и он просто взял время на подумать.

В понедельник созвонилась с HR, она мне рассказала про все плюшки и спросила про зп. К сожалению, у меня не было никакого офера, чтобы оперировать суммами в нём, поэтому я назвала цифру, которую нашла на гласдоре. А у них, по её словам, никакого range на эту позицию не было. Из странных вопросов – спросили, есть ли прививка от ковида. Я так понимаю, в США без прививки до сих пор не пускают, а туда командировки обязательны.

И всё, на следующий день прислали офер. Предложили на 2к больше, чем названная мною цифра.

Ладно, не всё, я же обещала прикол. Первый контракт выслали с указанием не той должности. А указанная зп была больше, чем та, которая в офере. Я им написала про должность, это действительно оказалась ошибка, контракт отозвали. Но про зп я ничего не сказала. А новый контракт с правильной должностью прислали с той цифрой, которая была в предыдущем документе. В итоге зп подняли дважды ещё до подписания контракта (:

P. S. У Canonical недавно вышло видео, где CEO рассказывает об особенностях найма и почему процесс такой:

Связанные посты
33 комментария 👇

Спасибо за скрин с табличкой, как-то легче от мысли, что не только у меня всё так плохо

  Развернуть 1 комментарий

Когнитивный тест? Личностный тест? А что это и зачем?

  Развернуть 1 комментарий

@AndreyBondarenko, когнитивный тест обычно выявляет способность соображать на скорость, а личностный - для определения поведения в различных ситуациях.

В данном случае, как мне кажется, с их помощью проверяли, что человек не совсем мудак и может подстраиваться под социальные нормы.

  Развернуть 1 комментарий

Интересная история, спасибо и поздравляю.
Иногда мне кажется, что современные процессы найма в крупных компаниях выстроены таким образом, чтобы максимизировать элемент удачи. Столько этапов, на каждом можно отвалиться по сотне причин. Бросок монетки будет не менее эффективной тактикой найма.

  Развернуть 1 комментарий

@blackDog, бросок монетки везде на первом этапе по умолчанию встроен, как мне кажется

  Развернуть 1 комментарий

@blackDog, Не в крупных впрочем, тоже.
У меня на текущее место (тогда небольшой стартап, я был в третьем десятке сотрудников) было 5 или 6 собесов.

Правда я все с легкостью прошел, завалился только на одной логической задаче и то дал правильный ответ, но честно сказал "Жопой чую, тут так, но доказать не могу"

  Развернуть 1 комментарий

О, коллеги на Вастрике, привет!

Процесс найма, кстати, стал именно ТАКИМ примерно пару лет назад. Раньше всё было СИЛЬНО проще.

Из странных вопросов – спросили, есть ли прививка от ковида. Я так понимаю, в США без прививки до сих пор не пускают, а туда командировки обязательны.

Не обязательны, особенно не у Field позиций.

И офисные, и удаленные сотрудники встречаются несколько раз в год в разных странах и городах, чтобы...поработать :)

В Штатах этих "встреч" ("спринтов", как мы их внутри зовём) практически не бывает. А вот канадской визой советую озаботиться, за пару лет я уже дважды туда летал :-)

P.S: если хочешь в чат ru.canonical - пингани меня в телеге @en_austin, выдам линк :)

  Развернуть 1 комментарий

@en_austin, и высшее образование раньше не было обязательным пунктиком при отборе?

А я уже мысленно собралась в следующем году в штаты лететь 😅

  Развернуть 1 комментарий

В прошлом году подавался на позицию мейнтейнера их своего kubernetes'а, что по профилю, благо занимаюсь именно этим. Ради интереса прошел письменное интервью, потом получил полный список шагов, почитал. Сначала подумал сразу дропнуть, потом решил, что должен дойти до финального уровня и спросить у СЕО, нахера всё это надо (психологические тесты, автобиография, такое количество этапов). Из интересных фактов, абсолютно все собеседующие (а их было штук 6, вроде, суммарно) очень критически комментировали именно Шатлворта и его загоны, типа влезть микроменеджментом посреди ночи (твоей) в фичу и устроить ручное управление. Запомнились слова одного из интервьюверов, что, по большому счету, есть часть про бизнес и энтерпрайз саппорт, куда все молятся, чтобы Марк не влезал :)
В конце концов задал ему свой вопрос, долго слушал, что это фильтр грубого отсева, чтобы взять только тех, кто хочет работать именно в у них, делать именно Убунту и тд и тп.
Оффер, кстати, мне сначала устно озвучил как раз таки Шатлворт на своем этапе, а потом прислали письмо, что таки нет, не дадим :)

  Развернуть 1 комментарий

В прошлом месяце пробовал в Каноникал(не взяли). Письменное интервью и когнитивный тест на них интересные, факт! Поздравляю с интересной работой!

  Развернуть 1 комментарий

@ivanproskuryakov, спасибо! А обратную связь они предоставляют, если не берут?

  Развернуть 1 комментарий

@pannikinjuli мне не давали, достаточно сухое письмо пришло в ответ с бла, бла...

  Развернуть 1 комментарий

😱 Комментарий удален его автором...

  Развернуть 1 комментарий
Сергей Буглаков iOS developer, мистер "шило в жопе" 21 ноября 2022

Ух ты. Интересный опыт!
Я в этом году подошёл к мысли, что неплохо бы следующий виток работы подобрать в OpenSource. Пока мысль не развил, правда – занят текущей :)

  Развернуть 1 комментарий

@ReDetection, Занятный факт: за пару дней до тебя на твоём кабриолете мы по Кипру катались как раз с автором сабжа :)

  Развернуть 1 комментарий
Анна Филиппова Тестирую-автоматизирую 22 ноября 2022

Спасибо за классный пост, было очень интересно читать.
Отдельное спасибо за стату по откликам и конверсии.

  Развернуть 1 комментарий

Юля, спасибо за рассказ, прочитал с интересом. И правда необычный у них флоу найма)
А на какую позицию ты в итоге устроилась?)

  Развернуть 1 комментарий

@vetrov, позиция называется Growth Engineer (whatever that means)

  Развернуть 1 комментарий

@pannikinjuli, Если в Нидерландах, то я догадываюсь что нужно выращивать... Тюльпаны!

  Развернуть 1 комментарий

Совсем недавно подавал несколько раз на Python developer в Hardware certification team. Все разы отшили с no-reply по фиксированному таймауту. Создало ощущение что стоит автофильтр какой-то, или на позицию вообще не нанимают.
А вот на заявку Python developer в Networking team пока отлупа не прилетело. Странное O_o. В этот раз даже с Cover letter не заморачивался.

  Развернуть 1 комментарий

@azheregelya, если ещё раз решишь на какую-то питонистскую вакансию податься, то давай через меня, поделим реферальный бонус :)

  Развернуть 1 комментарий

@pannikinjuli, ды без проблем :)
Правда чудо должно случиться чтобы я выдержал весь их процесс хайринга :D

  Развернуть 1 комментарий

@azheregelya, я тоже в сторону Hardware посматривал, но так и не понял требования. Любовь к тестам и знакомство с Убунту как-то совсем странно

  Развернуть 1 комментарий

@sergeiruzki, а у меня портфолио подходящее просто. Долго работал на проекте, где основной целью была сертификация встраиваемого гипервизора.

  Развернуть 1 комментарий

@azheregelya, если на networking team будет какой-то затык - пингани, плз. Думаю, смогу сходить в хайринг менеджера и уточнить, что там случилось.

К сожалению, хайринг в Каноникле немного сломан, и частенько приходится подпинывать некоторые процессы руками. Но мы всегда рады новым и светлым умам :)

  Развернуть 1 комментарий

Собеседовался на позицию Engineering Manager в одну из команд год назад. Не сделали оффер после финала без фидбека и намеков, что пошло не так.

При этом 2 интервью с инженерами (потенциальными директами) прошли очень живо и хорошо. Даже обменялись своими релевантными научными статьями с одним PhD.

Забавно, что на финале хайринг менеджер задавал все вопросы, которые были на глассдоре про Canonical.

Смешная ситуация - у них команда была без менеджера более 7 месяцев. На финале я спросил про нужность менеджера в целом. Хайринг менеджер сначала посмеялся, а потом стал серьезным. Видимо за это и не взяли...

  Развернуть 1 комментарий

@FCh, спасибо, что поделился своим опытом! Мне интересно, как оно выглядит с обратной стороны. Если тебе от этого станет легче, то финальное решение не выносится одним человеком, хоть формально оно закреплено за СЕО Марком. И причина отказа может тупо бюрократической типа "нет диплома о высшем образовании" (хотя, очевидно, не в этом случае).

  Развернуть 1 комментарий

@pannikinjuli, да, понимаю) расстройств нет, собеседования это всегда субъективный процесс

  Развернуть 1 комментарий

А в чем заключался личностный тест?

  Развернуть 1 комментарий

@AlexGarustovich, в отвечании на стейтменты типа "Избегаю конфликтных ситуаций" по шкале "точно я - точно не я"

  Развернуть 1 комментарий

Почитал отзывы на глассдоре. Надеюсь все описанные там ужасы вас минуют

  Развернуть 1 комментарий

@raymany, спасибо, я их тоже читала ;)

  Развернуть 1 комментарий

@raymany, а что за описанные ужасы?

  Развернуть 1 комментарий

Сегодня наткнулся на тред на реддите, тоже с фидбеком о процессе: https://www.reddit.com/r/recruitinghell/comments/15kj845/canonical_the_recruitment_process_really_is_that/

В комментарии даже пришел Марк с ответом.

Субъективно, конечно, но выглядит процесс максимально неоптимальным и раздутым и я бы в такой ввязываться не стал без крайней необходимости.

  Развернуть 1 комментарий

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб