Опыт: Получение офера в Canonical

 Публичный пост
16 ноября 2022  2474

Я написала этот пост сразу же после того, как получила офер, потому что знала, что после выхода на работу у меня не будет на него времени. Так он и провалялся в черновиках больше трёх месяцев. Зато, поучаствовав в процессе найма, я поняла, как выглядят некоторые штуки изнури, и добавила апдейты. К тому же мы активно нанимаем, вдруг после прочтения тебе к нам захочется (или нет).

Что за Canonical?

Canonical – это publisher Ubuntu, одного из дистрибутивов Linux. Компания также занимается OpenStack, Juju, Kubernetes и прочим оупенсорсом. Примерно 75% сотрудников работают полностью удаленно. А это около 600 человек. Офисы тоже имеются: в Лондоне, Тайване, США, Токио. И офисные, и удаленные сотрудники встречаются несколько раз в год в разных странах и городах, чтобы...поработать :)

У Canonical специфический процесс хайринга, по которому очень негодуют в интернете. Расскажу, как и почему проходила этот квест я. И чем всё закончилось (спойлер в заголовке, но конец будет с приколом).

Long story short:
Ещё в прошлом году я начала поиск новой работы. Ого, даже в позапрошлом, в 2020! Но в 2020-2021 у меня была другая работа, а работать в целом мне не хотелось, поэтому поиск шёл медленно и безрезультатно. В декабре 2021 мне снова захотелось жить и работать, поэтому поиск активизировался, меня стали приглашать на интервью и пошло-поехало до конца февраля. После 24 февраля всё потеряло смысл, я отработала до конца апреля и ушла в саббатикал из компании, в которой попала под сокращение.

Всю историю откликов на вакансии и прогресса по ним я трекаю в Google Sheet, иначе забываю, куда и когда подавалась. Поэтому ретроспективно могу оценить весь процесс и сделать выводы. Структура таблицы очень простая: название вакансии, компания, дата подачи, статус и ссылка на вакансию. Ссылку лучше всего прикреплять на линкедин, потому что там вакансии архивируются, можно к ним вернуться в процессе подготовки к интервью, а на сайтах самих компаний часто удаляются. Статуса базовых три: нет ответа, отклонили и позитивный ответ. Третий статус кастомизирован, в нём прописывала, какое по счёту интервью и задание. Цветовой кодинг выбран от балды по принципу «чтобы не бесил».


Итого отправлено 137 откликов. 45% заявок были отклонены сразу же, на 37% заявок вообще не получен ответ. Конверсия в офер – 0.7%. Но если взять только этот год, то будет чуть веселее, тогда конверсия получится 1.12%.

Так что же там с Canonical?

Первое интервью у них письменное. Дабы избежать предвзятости. Не знаю, достигли ли они своей цели, но мне кажется, что они его вообще не читали, потому что моё было с пасхалкой (:

UPD: читали, но всё зависит от того, кто будет читать (я читаю).

На ютубе есть разбор письменного интервью, можно посмотреть, какие там вопросы. Большая часть вопросов была про учебу в школе и университете. С одной стороны мне было приятно, что наконец-то хоть кому-то это интересно стало. Но с другой стороны я представляю инженера 40+, который охреневает от того, что надо вспомнить, что же ему в школе по математике поставили. Вероятно, на этом этапе отсеиваются все, кто очень ценит своё время и не очень-то и хотел там работать. Ещё это задание прислали в субботу, а в воскресенье спросили, получила ли я его. Благо по времени оно никак не ограничено. Но вообще это было странно, я даже проверила, не в мусульманской ли стране находится отправитель.

Далее прислали 2 теста: один когнитивный, другой личностный. К счастью, когнитивный тест был простой, и его даже было рекомендовано проходить на родном языке. До этого я дважды не прошла когнитивный тест у Crossover, поэтому готовилась к подобному, но всё оказалось намного легче. Личностный тест был странный, по-другому даже не опишу.

Затем онлайн-интервью с одним из членов команды. Я несколько вечеров готовилась, потому что попался специалист уровня senior, но ничего технического не спрашивали, просто поболтали.

Далее интервью c VP. Точно не знаю, что это значит, поэтому он идёт под ником «главный босс». С ним тоже нормально поболтали, хоть он и задавал рандомно вопросы из разных областей.

Третье живое интервью состоялось с прямым менеджером (странный порядок). Он прям пошерил экран и показал, над чем работает команда. И мне полегчало, когда я увидела знакомую платформу, на которой надо будет всё строить. Мы с ним проболтали на полчаса дольше положенного, впечатление осталось самое положительное.

Панельное интервью и тестовое задание. Для следующего интервью мне надо было сделать тестовое задание и презентацию по нему на панельном интервью. Время на подготовку было не ограничено, надо было только указать свободные слоты для интервью, которые и являлись дедлайном. Само задание и набор данных оказались простыми, я таким каждую неделю занималась на предыдущей работе. Но загвоздка состояла в том, что я не знала, какие у них ожидания, так как выбор инструментов был тоже неограничен. Поэтому я сделала всё, что успела придумать и реализовать. И сделала упор на визуальную часть, так как менеджер упомянул, что ему это важно. На панельном интервью был прямой менеджер и два члена команды. Сама презентация заняла у меня максимум полчаса, потому что Остапа понесло, я начала быстро говорить без пауз (так делать, конечно, не стоит). Но у нас оставалось ещё полчаса на вопросы, из которых парочка была по теме, а все остальные – small talk.

Панельное интервью сразу же перетекло в интервью с главным боссом, который впрыгнул в звонок через час. Я до последнего надеялась, что это ошибка, потому что с ним интервью уже было. Но нет, он решил позадавать мне заковыристые на британский манер вопросики, прямолинейно на голландский манер высказал мне фидбек и пообещал в понедельник вернуться с ответом. В итоге прислал в пятницу следующий шаг – интервью с HR. Мне показалось, что это ещё ничего не значит и он просто взял время на подумать.

В понедельник созвонилась с HR, она мне рассказала про все плюшки и спросила про зп. К сожалению, у меня не было никакого офера, чтобы оперировать суммами в нём, поэтому я назвала цифру, которую нашла на гласдоре. А у них, по её словам, никакого range на эту позицию не было. Из странных вопросов – спросили, есть ли прививка от ковида. Я так понимаю, в США без прививки до сих пор не пускают, а туда командировки обязательны.

И всё, на следующий день прислали офер. Предложили на 2к больше, чем названная мною цифра.

Ладно, не всё, я же обещала прикол. Первый контракт выслали с указанием не той должности. А указанная зп была больше, чем та, которая в офере. Я им написала про должность, это действительно оказалась ошибка, контракт отозвали. Но про зп я ничего не сказала. А новый контракт с правильной должностью прислали с той цифрой, которая была в предыдущем документе. В итоге зп подняли дважды ещё до подписания контракта (:

P. S. У Canonical недавно вышло видео, где CEO рассказывает об особенностях найма и почему процесс такой:

30 комментариев 👇

Спасибо за скрин с табличкой, как-то легче от мысли, что не только у меня всё так плохо

  Развернуть 1 комментарий

Когнитивный тест? Личностный тест? А что это и зачем?

  Развернуть 1 комментарий

@AndreyBondarenko, когнитивный тест обычно выявляет способность соображать на скорость, а личностный - для определения поведения в различных ситуациях.

В данном случае, как мне кажется, с их помощью проверяли, что человек не совсем мудак и может подстраиваться под социальные нормы.

  Развернуть 1 комментарий

Интересная история, спасибо и поздравляю.
Иногда мне кажется, что современные процессы найма в крупных компаниях выстроены таким образом, чтобы максимизировать элемент удачи. Столько этапов, на каждом можно отвалиться по сотне причин. Бросок монетки будет не менее эффективной тактикой найма.

  Развернуть 1 комментарий

@blackDog, бросок монетки везде на первом этапе по умолчанию встроен, как мне кажется

  Развернуть 1 комментарий

@blackDog, Не в крупных впрочем, тоже.
У меня на текущее место (тогда небольшой стартап, я был в третьем десятке сотрудников) было 5 или 6 собесов.

Правда я все с легкостью прошел, завалился только на одной логической задаче и то дал правильный ответ, но честно сказал "Жопой чую, тут так, но доказать не могу"

  Развернуть 1 комментарий

О, коллеги на Вастрике, привет!

Процесс найма, кстати, стал именно ТАКИМ примерно пару лет назад. Раньше всё было СИЛЬНО проще.

Из странных вопросов – спросили, есть ли прививка от ковида. Я так понимаю, в США без прививки до сих пор не пускают, а туда командировки обязательны.

Не обязательны, особенно не у Field позиций.

И офисные, и удаленные сотрудники встречаются несколько раз в год в разных странах и городах, чтобы...поработать :)

В Штатах этих "встреч" ("спринтов", как мы их внутри зовём) практически не бывает. А вот канадской визой советую озаботиться, за пару лет я уже дважды туда летал :-)

P.S: если хочешь в чат ru.canonical - пингани меня в телеге @en_austin, выдам линк :)

  Развернуть 1 комментарий

@en_austin, и высшее образование раньше не было обязательным пунктиком при отборе?

А я уже мысленно собралась в следующем году в штаты лететь 😅

  Развернуть 1 комментарий

В прошлом месяце пробовал в Каноникал(не взяли). Письменное интервью и когнитивный тест на них интересные, факт! Поздравляю с интересной работой!

  Развернуть 1 комментарий

@ivanproskuryakov, спасибо! А обратную связь они предоставляют, если не берут?

  Развернуть 1 комментарий

@pannikinjuli мне не давали, достаточно сухое письмо пришло в ответ с бла, бла...

  Развернуть 1 комментарий

😱 Комментарий удален его автором...

  Развернуть 1 комментарий
ReDetection , iOS developer, мистер "шило в жопе" 21 ноября в 16:12

Ух ты. Интересный опыт!
Я в этом году подошёл к мысли, что неплохо бы следующий виток работы подобрать в OpenSource. Пока мысль не развил, правда – занят текущей :)

  Развернуть 1 комментарий

@ReDetection, Занятный факт: за пару дней до тебя на твоём кабриолете мы по Кипру катались как раз с автором сабжа :)

  Развернуть 1 комментарий
Анна Филиппова , Тестирую-автоматизирую 22 ноября в 20:04

Спасибо за классный пост, было очень интересно читать.
Отдельное спасибо за стату по откликам и конверсии.

  Развернуть 1 комментарий

Юля, спасибо за рассказ, прочитал с интересом. И правда необычный у них флоу найма)
А на какую позицию ты в итоге устроилась?)

  Развернуть 1 комментарий

@vetrov, позиция называется Growth Engineer (whatever that means)

  Развернуть 1 комментарий

@pannikinjuli, Если в Нидерландах, то я догадываюсь что нужно выращивать... Тюльпаны!

  Развернуть 1 комментарий

Совсем недавно подавал несколько раз на Python developer в Hardware certification team. Все разы отшили с no-reply по фиксированному таймауту. Создало ощущение что стоит автофильтр какой-то, или на позицию вообще не нанимают.
А вот на заявку Python developer в Networking team пока отлупа не прилетело. Странное O_o. В этот раз даже с Cover letter не заморачивался.

  Развернуть 1 комментарий

@azheregelya, если ещё раз решишь на какую-то питонистскую вакансию податься, то давай через меня, поделим реферальный бонус :)

  Развернуть 1 комментарий

@pannikinjuli, ды без проблем :)
Правда чудо должно случиться чтобы я выдержал весь их процесс хайринга :D

  Развернуть 1 комментарий

@azheregelya, я тоже в сторону Hardware посматривал, но так и не понял требования. Любовь к тестам и знакомство с Убунту как-то совсем странно

  Развернуть 1 комментарий

@sergeiruzki, а у меня портфолио подходящее просто. Долго работал на проекте, где основной целью была сертификация встраиваемого гипервизора.

  Развернуть 1 комментарий

@azheregelya, если на networking team будет какой-то затык - пингани, плз. Думаю, смогу сходить в хайринг менеджера и уточнить, что там случилось.

К сожалению, хайринг в Каноникле немного сломан, и частенько приходится подпинывать некоторые процессы руками. Но мы всегда рады новым и светлым умам :)

  Развернуть 1 комментарий

Собеседовался на позицию Engineering Manager в одну из команд год назад. Не сделали оффер после финала без фидбека и намеков, что пошло не так.

При этом 2 интервью с инженерами (потенциальными директами) прошли очень живо и хорошо. Даже обменялись своими релевантными научными статьями с одним PhD.

Забавно, что на финале хайринг менеджер задавал все вопросы, которые были на глассдоре про Canonical.

Смешная ситуация - у них команда была без менеджера более 7 месяцев. На финале я спросил про нужность менеджера в целом. Хайринг менеджер сначала посмеялся, а потом стал серьезным. Видимо за это и не взяли...

  Развернуть 1 комментарий

@FCh, спасибо, что поделился своим опытом! Мне интересно, как оно выглядит с обратной стороны. Если тебе от этого станет легче, то финальное решение не выносится одним человеком, хоть формально оно закреплено за СЕО Марком. И причина отказа может тупо бюрократической типа "нет диплома о высшем образовании" (хотя, очевидно, не в этом случае).

  Развернуть 1 комментарий

@pannikinjuli, да, понимаю) расстройств нет, собеседования это всегда субъективный процесс

  Развернуть 1 комментарий

А в чем заключался личностный тест?

  Развернуть 1 комментарий

@AlexGarustovich, в отвечании на стейтменты типа "Избегаю конфликтных ситуаций" по шкале "точно я - точно не я"

  Развернуть 1 комментарий

Почитал отзывы на глассдоре. Надеюсь все описанные там ужасы вас минуют

  Развернуть 1 комментарий

@raymany, спасибо, я их тоже читала ;)

  Развернуть 1 комментарий

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб