Лояльность-компетентность
 Публичный пост
15 апреля 2020     355   

Знакомо, да? Вы можете нанять или максимально компетентного сотрудника, или максимально лояльного. То есть, на пальцах, человек, которого вы нанимаете себе в помощники/замы/подмастерья может быть или

а) Лоялен: во всём с вами соглашаться, чётко исполнять все ваши приказы и время от времени приятно полизывать вам жопу. Но при этом категорически не способен думать и делать, не говоря уже о том, чтобы принимать качественные и продуманные решения, анализ результатов, грамотную обработку любой обратной связи. Всё, вся энергия ушла на скилл вешания лапши на уши, придумывание лестных речей и прочую социальную активность.

б) Компетентен: потрясающий ум, ответственность, хорошие решения, вдумчивая аналитика, правильные рекомендации, анализ критики и обратной связи, да и вообще - не сотрудник, бриллиант! Однако же побочным эффектом существования такого бриллианта является то, что время от времени такой подчинённый будет тыкать вас носом в вашу неправоту, недоквалифицированность, недостаток знаний и навыков, приносить дурные вести, объяснять, ругаться и иногда даже посылать вас в хуй.

А теперь внимание, истина: только некомпетентные руководители попадают в ловушку лояльность-компетентность. Для компетентного сотрудника лояльность = компетентность. Компетентный сотрудник будет подчиняться и не посылать только компетентного руководителя, который понимает что именно компетентный сотрудник предлагает и, если предлагаемое решение критикуется, то приводить логические аргументы. Именно поэтому для начальника важен широкий кругозор и логическое мышление. Если у вас этого нет - не становитесь начальником. Будете потом гадать: "взять мне Васю? Он, конечно, умный, но сильно часто меня в хуй посылает. Или Петю? Он, конечно, тупой как пробка, зато вечно со мной соглашается и как-то даже приятно с ним работать".

5 комментариев 👇
Sergey Kapralov, Java-разработчик 4 января в 18:03

Компетентный сотрудник будет подчиняться и не посылать только компетентного руководителя

Так себе вывод. Как критерий вообще не годится. Тут какбэ что получается: нелояльный сотрудник либо некомпетентен, либо находится в подчинении некомпетентного менеджера? И что дальше? Кто конкретно некомпетентен?

С точки зрения менеджмента, принимающего решение о продлении контракта или увольнении, нелояльный сотрудник вообще означает одно из двух - либо чувак - дурак, либо пора карьерно самовыпиливаться и идти торговать клубникой. Второй вариант выберет только разуверившийся в себе, с реальной компетентностью данный выбор связан уж точно не будет. Остаётся первый. В итоге, с точки зрения начальства напрашивается самое наигнилейшее тождество, которое только можно придумать: "компетентный сотрудник - лоялен". Это тождество - начало конца.

ИМХО лояльность - миф. Следует вообще забыть нахрен это слово, и никогда его по отношению к человеку не употреблять. Лояльны только два типа людей: слабые и сломленные, либо те, у которых есть некоторый позитивный опыт win-win взаимодействия и кому сотрудничество выгодно, причём на практике граница между этими категориями размыта. Ожидать от кого то лояльность, писать её как критерий в вакансию - это либо обманывать себя, либо унижать того, от кого её ожидаешь. Красный флаг.

  Развернуть 1 комментарий

Господи, зачем ты это поднял

  Развернуть 1 комментарий

Черт, зачем я это поднял

  Развернуть 1 комментарий

Не знаю, я нахожу занимательным чтение именно старых постов в клубе. А так как некропосты здесь поощряются, то почему бы и нет.

  Развернуть 1 комментарий
Anton Markelov, Тимлидю (тимлижу?) инженеров инфраструктуры 6 января в 07:44
  1. Лояльность к компании (читай, разделение ценностей и стремление помогать в достижении целей компании) != лояльность конкретному менеджеру.
  2. Лояльность конкретному менеджеру тоже может быть очень разной. Точно также как в отношениях - поддерживать != тупо во всем соглашаться.
  Развернуть 1 комментарий

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб