Как Олег Тиньков помог мне бизнес стартануть в 2009 году

В связи с грустным ребрендингом банка Тинькова, решил рассказать историю того, как Олег Тиньков помог мне запустить первый бизнес в 2009 году. Это история не про то, как он вдохновил, а как действительно помог.

Ещё в школе я увлекся дизайном и с 1 курса пошел работать в дизайн-студиях Санкт-Петербурга. Тогда же Олег Тиньков начал снимать бизнес-секреты. В них он брал интервью у разных предпринимателей из его окружения. Помню, как взахлеб пересматривал его интервью. И в тот момент он для меня был ролевой моделью — этакая смесь рок-н-ролла, энергии, здорового и задорного маркетинга проектов.

В начале 3 курса, в 2009 году, случился очередной кризис в России, и у бизнесов стало резко меньше денег. Тогда я работал внутри компании в направлении «дорогих» сайтов. Не шаблонных быстрых решений, а именно кастомных разработок, где мы долго общались с клиентом, а не заполняли универсальные брифы, выдавая трафаретные результаты. В момент начала кризиса руководитель дизайн-студии сказал, что пришло время делать стандартные решения на конвейере. Я со своим двадцатилетним максималистским подходом отказался и был уволен, конечно, вполне справедливо.

После увольнения, пришел к родителям и сказал, что мне надо бросить универ и срочнейше поступать на кафедру дизайна в Лондоне, так как больше мне в СПб расти негде. Они вполне резонно сказали, чтобы я не страдал фигней, и, конечно, отказали.

Подумав ещё разок, я решил, что все же неплохо было бы получить диплом. Так как меня только что уволили из лучшей студии в городе, то ничего не оставалось, как открыть собственную компанию по брендингу (конечно же). Мы объединились с менеджером проектов из прошлой компании, и принялись работать над нашим сайтом. Работали у него дома, придумывая название компании, звоня в другие дизайн-студии, чтобы лучше понять процесс их работы, и рисуя выдуманные проекты, чтобы заполнить портфолио. Студию назвали — agrrr.com. Почта у нас называлась — emc2@agrrr.com. А фавикон на сайте был буквально иконой Иисуса. Ведь в слове фавикон четко прослеживается слово икона.

Вот так выглядил сайт: анотомическая гравюра, а бренды соотнесены с частями тела или органов.

В процессе подготовки мы поняли, что серьёзная компания не может быть без офиса, и поэтому сняли помещение в складском комплексе за 6 000 рублей, 15 кв. м, в самых недрах промышленной зоны. В соседнем от нас помещении ночевало 50 мигрантов, работающих на стройке, а туалет был непригоден даже для мух — они мерли там от ужасного вида и вони.

13 февраля 2010 года мы запустили наш сайт, и я написал письмо Олегу Тинькову, который тогда был на пике популярности в ЖЖ. ЖЖ — блог платформа, по сути предшественник текущих социальных сетей. Письмо было следующего содержания:

Олег, привет!

Нам не нужны твои деньги. Но сегодня мы запустили компанию, которая занимается брендингом — AGRRR.com Если ты хочешь реально помочь начинающим предпринимателям, размести это письмо у себя в ЖЖ.

Олег его разместил, сказал, что даже сайт не посмотрел, просто решил помочь ребятам. Лучше рекламы для нас на следующий день после запуска сайта придумать было нельзя. По сегодняшним меркам, это если бы Тейлор Свифт разрешила нашей группе образованной вчера сыграть на ее разогреве. Успех и тысячи посетителей на сайте.

Мы начали получать заявки от клиентов, которые приходили с ЖЖ Олега. Одно из предложений было — участие в тендере от компании Мирель, крупнейшего производителя кондитерских изделий на Урале. В тендере мы победили и заключили контракт на космическую для нас сумму в 1,2 млн. Моя зарплата в предыдущей компании была что-то около 30 тыс.

На момент победы в тендере у нас даже компания зарегистрирована не была. И мы начали работать, не получив предоплаты. Чтобы зарегистрировать компанию и полететь в командировку в Челябинск до первых оплат от клиента, я занял у мамы 50 тысяч рублей на билеты.

Работа для Мирель, которую мы успели сделать в Agrrr

Потом были: проверка службой безопасности (они не поняли, почему компания была создана в день подписания договора), командировки в Челябинск, лекции про тонкости рецептов тортов, 30 часов записи интервью с главными людьми на производстве, дорогой офис на 60 метров (а как же), первые сотрудники, конечно, бухгалтер на полный день, по совместительству сестра партнера (ведь компании из 5 человек нужен учет). Брендинговое агентство просуществовало 1 год, а потом я занялся уже другими проектами и больше никогда не работал в найме.

Без Олега Тинькова у нас бы никогда не вышло так взлететь на старте. Но главное, сигнал поддержки, акт одобрения и веры в предпринимательское начало, в текущих проектах импульс продолжается проявляться и в сегодняшних проектах. Думаю, мало кто сделал столько же для становления предпринимателей, которым сейчас 30-40 лет как Олег. Олег, спасибо, ты класс!

Есть тут ещё кто, на кого Олег повлиял?