Не можешь позаботиться о людях — не снимай кино.

Десять лет назад после аренды оборудования и трансфера у меня в кармане осталось пятнадцать тысяч рублей. А в лесу стояли восемь человек, которые согласились работать за еду и ласку.

Мы только начинали снимать короткий метр в надежде, что оно куда-нибудь выстрелит. Смена — двенадцать часов.

И встал выбор: вложить эти деньги в красивую картинку или в то, чтобы группе было нормально.

Я выбрала группу. Купила всё, что можна на эту сумму для комфорта на длинной смене. ( Кстати, одноразовые грелки из Спортмастера и ему подобных тема). Мама по-армянски гостеприимно наготовила и привезла на площадку горячую курицу на лаваше, суп и ещё ништяков.

Картинкой я пожертвовала осознанно. Мы всё равно взяли первую в жизни статуэтку — за лучшую операторскую работу на «Золотом телёнке».

И обратный случай.

Через какое-то время я помогала продюсировать дипломную работу. Ночные съёмки, холодная питерская осень, центр города. Сценарий отличный, режиссёр — огонь, съемочная группа — студенты института кино и ТВ .

Но режиссёр снимала диплом на свои деньги и была категорически против трат на комфорт группы. Всё в фильм, всё в качество.

Старт был прекрасный: актёров подобрали, группу собрали, всё складывалось.

Одну сцену снимали на набережной Фонтанки, у самой воды. Диалог пары, одним кадром ( да, тогда я думала, что такое еще никто никогда не снимал).

Куча дублей. Мы же фестивальное кино снимаем все же, все должно быть идеально. А много дублей ночью у воды в октябре — это люди, которые к десятому разу уже не про кино, а про то, чтобы это скорее закончилось.

В следующие смены все просто выгорели. Фильм доснялся, но в нём нет того самого — ощущения, что люди делают общее дело и им это нужно. Энергии нет.

Тогда я и поняла, что с этим правилом нельзя договариваться.

Почему это не про доброту

Условия на площадке почти всегда неидеальные. Долгие смены, неудобные локации, ожидание, погода, чужие графики. Это нормально, это часть работы. Ненормально — когда к этому добавляется ощущение, что о тебе не подумали.

Человек, который весь день терпит, работает хуже. Не потому что он плохой профессионал, а потому что ресурс уходит на то, чтобы выдержать. Появляются лишние дубли, теряется внимание, все начинают торопиться, чтобы это скорее закончилось.

Экономия оборачивается перерасходом смены. Ты сберёг пятнадцать тысяч и потерял два часа съемочного времени.

А главное: когда люди чувствуют, что о них позаботились, включается другой режим. Появляется инициатива. Кто-то предлагает решение, до которого ты сам не додумался. Вот это и есть та энергия, которой не было во втором проекте.

Лайфхак из тревел-шоу

Потом я много работала на тревел-формате — бесконечные перелёты, локации, смены часовых поясов. И там усвоила ещё одну вещь: несколько сникерсов в сумке продюсера — это не мамкина забота, а стратегическое решение.

Человек, у которого упал сахар посреди двенадцатичасовой смены, — это не «потерпит». Это минус полчаса и минус качество.

И то же самое, только через много лет и с большими бюджетами

Когда я пришла руководить видеослужбой в корпорацию, к съёмочным группам относились ровно как к подрядчикам. Не со зла и не от жадности: госзакупки, жёстко зарегулированные статьи расходов и контракты, где всё зафиксировано в человеко-часах и штуках. Никто просто не думал в эту сторону, потому что в пресс-службах редко бывают люди, знающие производственную кухню изнутри.

Я завуалированно включила в смету перекусы на площадке и отдельную строку на обеды в административных расходах. Совершенно обычная вещь, которую до этого с моими коллегами никто даже не обсуждал.

Не забуду глаза подрядчиков. Как будто произошло что-то сверхъестественное.

Дальше эти ребята шли мне навстречу в куче рабочих моментов, о которых я просила. И дело не в том, что я их купила обедами. Просто съёмка — это физически тяжёлая работа, и от людей, которые держат камеру, удочку или администрируют процесс, зависит всё, что ты в итоге получишь.

И то, что я в итоге окончательно сформулировала для себя позже всего

Люди, которые вписываются в твои нищие и сложные проекты в самом начале, — это те, кто потом делает тебе карьеру.

Мы не все продолжили работать вместе, десять лет — большой срок, кто-то ушёл из профессии, кто-то просто разошёлся по своим орбитам. Но с некоторыми я до сих пор на связи, и это те люди, кому я могу написать в любой момент.

Не потому что я хорошая. Потому что десять лет назад я потратила последние деньги на людей, а не на картинку.

Будьте благодарны своей группе и делайте для неё то, что в ваших силах. Всем работающим с видео — сил и лёгких смен.