Как часто люди меняют работу в Швеции?
Судя по этому анализу, в среднем примерно раз в пять лет.
Я решил немного подпортить статистику.
За 4.5 года жизни в Швеции у меня получилось пройти через пять позиций, четыре компании, два увольнения, несколько виз,и "немного большое" количество документов для миграционной службы.
TL;DR
- Я приехал в Швецию по рабочей визе один
- Гражданство РФ, запасных гражданств тоже не имеется.
- Почему я так часто менял работу? Иногда верил, что могу лучше. Иногда жизнь сама подсказывала, что я могу лучше (= был уволен).
- Были ли проблемы с визами? Да.
- Всё ли разрешилось? Тоже да.
- Есть ли плюсы у такого пути? Как ни странно, довольно много.
- Рекомендую ли повторять? Мне периодически говорят, что я стрессоустойчивый. Остальное решайте сами после истории ниже.
И важный дисклеймер: это моя история, а не инструкция по шведской миграции. Правила меняются, кейсы отличаются, а мой опыт показывает в первую очередь то, что иногда даже отказ от миграционки может быть хорошей новостью.
Парень из деревни
Начнём немного раньше Швеции.
Я вырос в городке на 18 тысяч в России. Пошёл в IT (мастер математики), выучил английский для лучшего будущего, постепенно дорос senior-помидора.
К 2022 году я уже несколько лет работал на шведскую компанию удаленно из России. С ней же решил переехать в Швецию. Это случилось примерно за неделю до всем известных событий февраля 2022 года. Нет, я ничего не знал. Нет, у меня не было гениального плана. Я буквально просто очень "удачно" выбрал неделю для переезда. Но это уже совсем другая история.
Работа №1. Светлое будущее (наверное)
Первая работа в Швеции была на самом деле моей старой работой.
Я уже давно работал в компании. Просто теперь у меня появились шведские документы, необходимость искать жильё и возможность лично узнать, что зимой может быть еще темнее, чем было в России.
Изначально, всё выглядело довольно стабильно. Четыре года в компании. Хорошо знаю продукт. Хорошо знаю людей. Lead / fullstack / management задачи. В общем, что может пойти не так?
Через полтора года жизни в Швеции я уехал в отпуск после тяжелого проекта. Вернулся. И узнал, что меня увольняют. После четырёх лет в компании, с подачей “ну ты в Швеции только полтора года, мы тебе месяц еще зарплату поплатим”. Тогда я ещё не знал, что уезжать в отпуск перед “важными кадровыми” решениями станет моей личной традицией.
А виза?
У меня была первая рабочая виза. Это та, которая добавляет к обычному вопросу: "Где найти следующую работу?" ещё один: "А я могу вообще пойти к вам на работу?"
Мне всё ещё нужна была компания, кто предоставляет visa support, а многие не могут \ не хотят возиться с этим. ОК. Тогда поиск был отдельной исторей, и мы её пропустим ради краткости. В итоге я нашёл работу, и должен был уведомить Migrationsverket о смене работодателя.
Изначально у меня была мысль немного потянуть и отправить документы ближе к окончанию текущей визы. Но сидеть несколько месяцев без зарплаты ради красоты миграционной стратегии мне не улыбалось. Поэтому в ноябре 2023 года я начал новую работу, а в декабре мы отправили документы. До окончания моей текущей визы оставалось примерно три месяца
И тут было три возможных сценария:
Первый - мне выдают новую двухлетнюю визу.
Как ни странно, для меня это был худший вариант, потому что запускал бы новый цикл.Второй - дают новую короткую визу.
Тоже так себе. Но тут хотя бы не полностью "потраченные" полтора года впустую.Третий - мой новый кейс отклоняют
Старая виза всё ещё действует, но при этом Migrationsverket фиксирует смену работодателя и разрешает мне остаться на текущей визе.
Третий был лучший вариант. И вот где-то в недрах шведской миграционной системы case officer посмотрел на мои документы и принял решение:
Никогда не думал, что буду так рад увидеть отказ от миграционной службы. Мне сообщили примерно следующее: текущая виза всё ещё валидна, продолжайте жить дальше. В тот день концентрация моей миграционной удачи достигла исторического максимума. Как выяснилось позже, очень большой запас моей удачи был истрачен именно тут, а на другие моменты её уже не так хватило.
Работа №2. Большая четвёрка
Следующая остановка - одна из компаний Большой четвёрки (экономисты знают). Большая компания, интереснее масштаб, много людей, хорошие возможности что-нибудь организовывать и куда-нибудь развиваться. Был только один нюанс.
Меня взяли на probation period.
В Швеции это обычная схема: первые шесть месяцев компания смотрит на тебя, ты смотришь на компанию, и обе стороны делают вид, что совершенно не нервничают. Всё бы ничего, но тут пришло время конца моей первой визы.
Migrationsverket посмотрел на мой контракт и сказал примерно: "Постоянного контракта нет? Тогда и постоянной визы пока не будет."
Мне выдали визу примерно на четыре месяца. То есть если бы компания решила меня не оставлять после испытательного срока, я узнал бы об этом примерно за месяц до окончания разрешения на пребывание. Очень "приятный" запас времени для планирования жизни. Но команда посмотрела на меня и решила, что в целом я нормальный чувак.
Probation закончился успешно, новый визовый агент снова собрал документы, и в мае 2024 года я получил полноценную вторую рабочую визу. Она уже не была привязана к конкретному работодателю. И казалось бы: Ну всё, сиди спокойно, работай.
Но тут в игру вступает мой характер.
А могу ли я лучше?
Работа в целом была нормальная. Но было две вещи, которые меня раздражали:
Первая: почти вся компания могла работать удалённо из разных стран Европы. Кроме нашего отдела. Почему? Ну вот.
Вторая: примерно в момент моего прихода компания начала довольно активно продвигать идею: “А давайте все будем обязательно брать четыре недели отпуска подряд летом.” Для Швеции это совершенно нормальная история. Для меня - не очень.
Я люблю путешествовать в отпуске. А лето - как раз одно из немногих времён года, когда из Швеции не хочется уезжать. Зачем тратить лучшие четыре недели шведской погоды на то, чтобы сбежать из Швеции?
Совмещение этих двух факторов постепенно привело меня к мысли, что можно посмотреть вокруг. И тут очень вовремя написал друг, с которым мы работали ещё в первой компании. У них открыта позиция. Полная удалёнка. С отпуском никто не пытается объяснить мне, когда именно я должен отдыхать. Звучит интересно. Как итог, в июле 2025 года я ушёл.
Работа №3. Полная удалёнка и сюрпризы
Полная удалёнка - прекрасно. Работа - в целом ОК. Но довольно быстро стало понятно, что это немного не тот формат, который мне хотелось.
Я специально искал более крупную компанию, потому что мне нравится делать вещи за пределами непосредственно разработки: собирать людей, организовывать конференции, внутренние активности, делиться знаниями. Компания вроде бы большая, но конкретно в нашем офисе даже ста человек не набиралось. Организовывать что-то масштабное оказалось сложнее, чем я ожидал. Но настоящая проблема пришла совсем с другой стороны.
Через три месяца работы ничего не подозревающий я получил довольно плохой feedback. На мой вопрос: "А почему вы ждали три месяца, прежде чем об этом сказать?" я получил ответ. Мы оставим его за рамками этой статьи.
Но ситуацию это не меняло. До момента, когда мне снова придётся заниматься миграционными документами, оставалось чуть больше полугода. А предыдущую визовую историю я всё ещё прекрасно помнил. Поэтому план был: руки в ноги и исправлять feedback.
Проходит ещё два месяца. Примерно за месяц до окончания probation обычно уже становится понятно, хотят тебя оставить или нет. У нас проходит встреча. Мне говорят:
- все пункты предыдущего feedback улучшены;
- прогресс хороший;
- уровень сейчас - approaching expectations;
- план - оставить меня после испытательного срока.
Это успех, господа и дамы.
И с чувством выполненного долга я уезжаю в запланированный отпуск на неделю.
...
Вы уже примерно понимаете, куда всё движется? 😉
Я возвращаюсь. И мне говорят, что после probation меня всё-таки не оставляют. На вопрос: "Что именно изменилось за ту неделю, пока я был в отпуске?" я получил ответ. И его мы тоже оставим за рамками этой статьи. Какой бы он ни был, в тот момент мне уже самому не особенно хотелось что-то менять. Я сказал: "Окей" и ушёл.
Уже позже я узнал, что после меня несколько людей, пришедших на другие позиции, получили примерно тот же подарок - увольнение в последний день испытательного срока. Так что, возможно, дело было не только в моей уникальной способности ездить в отпуск перед увольнением.
Где-то я это уже видел
На этом месте у меня уже была вторая полноценная рабочая виза, и ей оставалось примерно полгода. Что, кстати, было рассчитано заранее.
Когда я менял предыдущую работу, специально посчитал: если things go south, к этому моменту новая виза уже должна дать мне достаточно пространства, чтобы относительно спокойно искать следующего работодателя. Things действительно went south, и расчёт сработал.
План B
У меня был ещё один очевидный вариант - вернуться в прошлую компанию.
Я знал продукт, людей, процессы. Мы нормально расстались. Почему бы не написать старому менеджеру? Написал. На следующий день приходит ответ: "Слушай, я пока ничего не могу тебе сказать. У нас сегодня объявили реорганизацию."
У меня был Plan B. Проблема Plan B заключалась в том, что у Plan B внезапно появился собственный Plan B. Начались довольно жёсткие сокращения менеджмента в той компании, продолжавшееся около двух месяцев. В этот период людям было не до моего собеседования - они в основном пытались понять, будет ли у них самих работа на следующей неделе.
Позже я увидел, что половина моей старой команды тоже разошлась кто куда. Как говорится, что ни делается - всё к лучшему. Но это я понял потом. А тогда простой путь назад закрылся. А значит, господа и дмаы, снова руки в ноги - и вперёд.
Ищем снова
На этот раз поиск занял чуть больше месяца. Правда, где-то неделю из этого месяца я просто отдыхал. Куда торопиться. Мне дали две недели garden leave. A-kassa или другими подобными инструментами я не пользовался. Поэтому финансово этот месяц, конечно, был не лучшим самым лучшим. Но как у истинного выходец из стран СНГ, у меня была финансовая подушка.
Собеседования.
Компании были разные. На одном из интервью культура работы звучала примерно так: "Ну иногда работаем по вечерам. Иногда по выходным. Стартап же. Мы тут как семья." Я почему-то не почувствовал внезапного желания стать частью этой семьи.
В итоге применил сложную многофакторную систему оценки оферов:
- Технологии.
- Команда.
- Work-life balance.
- Индустрия.
И, конечно же: кто больше денег предложил.
Так получилось, что лучший по внутренней чуйке вариант ещё и оказался единственным, который реально дошёл до финального офера. Замечу, что с каждым переходом зарплата у меня росла. Традицию решили не нарушать.
Работа №4. Gambling
Я пошёл в онлайн казино. Тут надо признаться: индустрия меня смущала. Не та строчка, которую в детстве представляешь, отвечая на вопрос: "Где бы ты хотел работать, сеньор-помидор, когда вырастешь?" Но реальность оказалась довольно ироничной.
Морально сомнительная индустрия оказалась самым спокойным работодателем во всей этой истории.
Хороший современный технический стек. Хорошие инженеры. Приятная команда. Адекватный work-life balance. Работа не суперсложная. Иногда откровенно скучная - подвигать кнопочки, исправить последствия того, что кто-то неправильно настроил контент. Но в целом очень спокойно, и при этом - максимальная на тот момент зарплата. Жизнь иногда довольно странно распределяет мораль и комфорт.
Gambling in gambling
Но был еще рубеж. Permanent residence.
Когда я устраивался, компания сказала, что поможет мне с документами. В моём понимании «поможет» означало примерно: "Мы наймём миграционного агента, он скажет, какие документы нужны, всё проверит, соберёт пакет и отправит." В понимании компании это оказалось: "У нас есть чатик, где люди иногда задают вопросы про визы. Сейчас тебя туда добавим." Спасибо. Очень помогли.
Я начал готовиться примерно за четыре месяца до дедлайна. Для permanent residence понадобилось собрать историю практически всей моей рабочей жизни в Швеции. Контракты. Payslips. Документы по жилью. Документы от страховых. А если у работодателя нет коллективного договора - отдельные подтверждения необходимых страховок. У двух из четырёх моих работодателей коллективного договора не было. Особенно весело было получать документы из моей первой компании: они обанкротились. Этот процесс был отдельной историей, но в итоге подготовка заняла примерно два месяца. Финальный пакет - около 30 документов.
Кто проверял, полный ли он? Я. Кто объяснял мне требования? ChatGPT. Кто профессионально перепроверил весь пакет перед отправкой? Ну я же работаю теперь в Gambling industry, пора сделать свои ставки. Только ставка - право спокойно жить в стране.
Идеальный тайминг
Параллельно происходила ещё одна история. Помните я упомянул про конференцию? Это желание всё еще было со мной, и я решил и организовал AI-конференцию.
Без долгого погружения в детали: во время организации я периодически ходил к внутренней AI-команде, задавал вопросы, что-то уточнял, мы вместе готовили материал.
За неделю до конференции приходит главное письмо всей этой того рубежа - Permanent residence approved.
После нескольких лет рабочих виз моя возможность оставаться в Швеции наконец перестала зависеть от того, в каком настроении сегодня находится конкретный работодатель или какая у меня профессия (и да, ты не можешь поменять профессию, иначе виза сгорает).
Через неделю прошла конференция.
А ещё через неделю я уже проходил собеседование на позицию в AI-команду, с которой мы проводили конфу. На этот раз мы просто поменялись местами. Но уже на интервью.
А что дальше-то?
А дальше наступило самое прекрасное явление шведского корпоративного мира. Шведское лето. Все ушли в отпуска. Я прошёл собеседование. И… тишина. Я не знал, берут меня или нет.
Тем временем после конференции распространилось мнение, что я разбираюсь в AI. Люди начали писать мне вопросы. Я отвечал в общих чатах, помогал разбираться с инструментами, что-то объяснял, кому-то помогал подобрать подход и провел несколько workshops пока вся остальная AI команда была в отпуске. Они ушли на месяц, и да, это норма в Швеции.
Но причина моей помощи была довольно прозаичная: основные задачи у нас в тот момент были закрыты, свободного времени было больше. А я в целом люблю помогать людям.
Потом AI-команда вернулась из отпусков, посмотрела на всё это, и сказала примерно: "Во, это как раз то, что нам нужно. Берём."
Надо было всего лишь несколько месяцев делать часть будущей работы до того, как мне начали за неё платить. Классически fake it till you make it.
Работа №5. Теперь действительно AI
Август 2026. Senior AI Enablement Engineer. Теперь моя работа - помогать другим командам компании эффективнее использовать и адаптировать AI. Часть задач будет вполне инженерная: инструменты, интеграции, прототипы, помощь командам с внедрением. Другая часть - человеческая: семинары, knowledge sharing, сбор feedback, разговоры с командами и попытки понять, какая AI-штука действительно решает проблему, а какая просто очень красиво выглядит в презентации. В общем, довольно хорошее сочетание того, что мне нравится: технологии, люди и возможность постоянно лезть туда, где я ещё не всё понимаю.
За четыре с небольшим года путь получился примерно таким:
переезд → увольнение → Big Four → добровольный переход → увольнение → gambling → permanent residence → AI.
Этап fake it till you make it, кажется, официально дошёл до make it.
Но на серьёзных щах
Я не думаю, что главный вывод этой истории: "Менять работу каждые девять месяцев классно!". Некоторые переходы я выбрал сам. Некоторые выбрали за меня.
Так или иначе, эмиграция сильно поменяла моё отношение к стабильности. Раньше стабильность для меня была ближе к идее "У меня есть хорошая работа". Теперь это "Даже если эта работа завтра исчезнет, у меня достаточно знаний, опыта, знакомств и финансового запаса, чтобы придумать, что делать дальше."
И здесь очень помогает диверсификация.
Знания. Backend, frontend, management, AI, умение организовать мероприятие, провести презентацию, поговорить с людьми, разобраться в неизвестной бюрократической системе или просто быстро выучить новую штуку - по отдельности я не специалист в каждом направлении. Но в вместе почему-то работает.
Поэтому я стараюсь распределять ресурсы между зарплатой, инвестициями, проектами и просто жизнью, которую хочется прожить. И один из таких проектов, который я написал, стал WallsPainter - небольшой сервис, который помогает перед покраской посмотреть, как разные цвета стен будут выглядеть в вашей комнате, и подобрать более подходящий цвет краски: https://wallspainter.app . (самопродвижение: Сейчас мне особенно интересен feedback от людей, которые реально собираются красить стены, а также от тех, кто профессионально работает с интерьерами, дизайном или подбором красок. Пожалуйста, напишите мне если у вас есть возможность протестировать на реальном кейсе)
Ну а если после всей истории у вас возник вопрос: "Пять работ? Да ладно, он наверняка половину придумал" можете посмотреть мой LinkedIn . И welcome законнектиться 😉
А я пока, пожалуй, постараюсь не уходить в отпуск сразу после публикации этого поста.
Всем Доброго времени суток! ☀️🌙