Что-то вот посидел и подумал над этим вопросом.
А потому что кругом стартаперы инфантильные. Почти все современные гиганты индустрии созданы таковыми персонажами. Ну, положим, Microsoft, HP и Xerox ещё такими не были, потому что выросли из военно-научных тусовок. Но вот начиная с Facebook инфантилизм попёр во все щели. Интересно, от чего так произошло?
Причина феерически проста: стартаперы - это ребята, которые могут зарабатывать только на АГРЕССИВНО РАСТУЩЕМ рынке.
Когда рост (первая производная от объёма рынка) прекращается (уходит в ноль или повисает в районе 2-5% в год) - все их "управленческие скиллы" внезапно куда-то деваются, проектики начинают стагнировать и рано или поздно подыхают. А всё потому что чуваки не умеют работать на спокойных рынках.
Вон например рынок шаурмы возле вокзала Новосибирск-Главный не растёт. Рынок общепита вообще за последние 10 лет замедлился. Ан нет - люди открывают новые точки продажи, воюют за свою целевую аудиторию, локальные рынки, переманивают клиентов друг у друга, завлекают всяческими акциями, выдумывают новые вариации продукта и заворачивают его в более красивую упаковку. Здоровая конкуренция короче (которая, кстати, снижает цену на продукт - но я к этому вернусь). Людей-то едящих шаурму возле вокзала в последнее время больше не становится (плюс-минус).
Ну кстати надо признать, что рост рынка общепита-таки был: за последние 100 лет в мире всё стало существенно лучше с агро-оборудованием, автоматизацией сельского хозяйства, произошла революция в транспорте и энергетике. А на рынке еды 100 лет назад спрос несколько превышал предложение - горячие братья МакДоналды, полковники Сандерсы и прочие папы Джоны Шнаттеры побежали сломя голову кормить людей.
Однако же это процесс довольно долгий исторически (десятки лет) - сейчас вроде темпы роста падают и неизвестно что будет дальше. Мы уже получили многочисленные доставки еды из любой жопы в любую жопу, подписки на здоровое питание, чизбургер по цене чуть ли не коробка спичек, всякие изыски вроде говядины вагю и эко-салатов с эко-огурцами. То ли ещё будет. Читал где-то смелые футурологические предположения что нашим внукам еду будут раздавать вообще бесплатно.
А с другой стороны рост рынка еды можно привязать к росту численности населения. Что упирается опять же в научный прогресс медицины и подходов к здравоохранению, снижение числа войн, улучшение социальной обстановки (хотя применительно к еде - тут уже не понять что причина а что следствие), урбанизацию. Это, кстати, очень фундаментальный фактор. Фундаментальнее некуда. Мне кажется, рост численности населения и драйвит рынки в последние 100 лет.
Одно плохо: тут, говорят, недавно выяснили что рост численности населения не бесконечен и Мальтусианское представление о мире потерпело оглушительный крах. Количество людей ограничено, Земля - это round-robin база (как будто это было не очевидно с самого начала!).
Так вот, к стартаперам.
Стартапер может открыть палатку с шаурмой только в городе, население которого увеличивается на 10% ежегодно. Ежемесячно, если мамкин бузинесмен совсем никуда не годен. Но как только рост населения прекращается и численность начинает колебаться вокруг одной точки - стартапер визжит "у меня лапки" и испаряется.
Говорят, что во время золотой лихорадки в США больше всего денег подняли именно условные продавцы лопат. Вот стартапер - это такой специальный мальчик, которому всенепременно нужна золотая лихорадка, чтобы создать бизнес по продаже лопат. И папины деньги.
А в таких кайфовых стартовых условиях быть профессионалом совсем не обязательно. Главный критерий - быстрее и наглее. В смысле что работу можно делать на отлупись.
Как ярмарка в базарный день - пеки блины абы как, успевай только раздавать! Очередь из желающих не просто есть - она постоянно увеличивается! И беда в том, что на увеличение очереди стартаперы часто и закладываются. В аналогии с блинами это значит что некоторые клиенты получают просто половник сырого теста в рожу, бугуртят и негодуют. Логика стартапера тут проста: "лол какая мне разница - на его место 10 других придут".
Оголтелый непрофессионализм вместе с желанием достичь цели любыми средствами на практике означает слитие огромного количества бабла впустую. В обычных условиях это бабло было бы сэкономлено. Скрам-тренеры, терабайты хранилища в амазоне, собако-ориентированные офисы чтобы привлекать работников, HR-брендирование, консультанты по внедрению докеров и прочее кидание свёрнутых самолётиком пятитысячных купюр из окна (да, Паша Дуров?).
При том эти засранцы ещё пытаются откусить как можно больше рынка и очень расстраиваются, ножками топают, когда у них не получается стать хотя бы локальными монополистами!
Сказанное можно перевести в цены: на растущем рынке (спрос всё время увеличивается) - растёт цена на продукт. При том претензии к качеству зачастую игнорируются. Стартаперам недостаточно продавать просто дорогой продукт - они умеют продавать продукт только в условиях когда спрос и цена непрерывно растут. Такая... игра с читами. Бонус к продажам на старте.
А пост-фактум, когда рынок перестаёт расти - растерянный стартапер нанимает маркетолога и вместе с ним проходит программу первого курса экономики и математики.
Нет, разумеется ничего предосудительного в желании учитывать коньюнктуру рынка нету. Это здоровое желание сэкономить, подсрубить прибыли, обойти конкурентов на повороте. Вот те же ритейлерские сети сегментируют рынок по нескольким осям и работают так, чтобы где-то выигрывать, где-то проигрывать, анализируют, строят прогнозы.
Но разница между ритейлерами и стартаперами в том, что первые умеют выкручиваться даже на падающем рынке без существенных потерь для себя, а вторые уже хнычут когда просто замедляется рост. Не могут стартаперы работать без рыночного "разгона".
Потапенко например рассказывал, что один из способов продавать конфеты на нерастущем рынке - перефасовывать их в более мелкую тару. Объёмы продаж выходят те же, расходы на фасофку минимальны, цена выходит та же и даже выше. Молоко по 900 мл в бутылке вместо литра - маркетинговый трюк, порождаемый замедляющимся рынком. Микрокредитование то же самое (не организованное конторой Гопник и Ко, а нормальное, от банков). Стартапер до такого просто не додумается, потому что у него лапки.
Это я всё к чему. Это я к тому, что рост рынков замедляется (численность населения - один из фундаментальных факторов). И это - ещё одно предзнаменования великой эпохи технопессемизма. Она точно будет, вопрос в том, не продлится ли она несколько дольше, нежели мы от неё ожидаем.
Я планировала продолжать участвовать в клубе в read only режиме, но не шмогла пройти мимо.
У Вас определенно есть сложности с мат частью: как с определениями, так и с данными рынка, которые в корне не верны и подогнаны под желаемый флоу поста.
Ниже уже отмечали, что стартап != малый бизнес. Из вашего текста выходит, что и шаурма на вокзале - это стартап.
В абсолютном большинстве случаев стартап - это уникальный продукт, решающий новую боль, соответственно, и рынок будет растущим (с 0 до 10 рублей он уже становится растущим), есть компании, которые решают давно известную боль, но делают это другим способом, что побуждает рынок расти, отличный пример Uber. Потом приходят новые участники и пытаются отгрызть кусок пирога, емкость рынка, как известно, не бесконечна, а значит, неминуемо наступит момент, когда случится стагнация. И дальше компания или, непосредственно, стартапер решает: заниматься ли перетягиванием одеяла (акции, спец предложения, улучшайзинги) или отправиться на поиски новых "болей".
Вообще-то, это нормально, что некоторые люди лучше создают, а другие лучше процессят и совсем не говорит о том, что кто-то из них хуже (Если стартап - это только про наглость, то не понимаю, почему все люди, объезжающие по обочине еще не миллионеры)
Сложно сказать, что там с шаурмой в Новосибирске, но рынок общепита непрерывно растет и порог вхождения в него в крупных городах очень невысок (не отравил людей - и славненько, никакой уникальной идеи не нужно) -
вот быстрый гуголь на этот счет
Уменьшение упаковки конфет и упаковки молока - это не про починку падающего рынка, а про то самое перетягивание одеяла. Один из решающих факторов выбора товара на полке в магазине - это его цена. Люди не склонны оценивать цену за кг, поэтому пачка конфет 250гр за 250р для них все еще выгоднее, чем пачка конфет конкурента ценой 270р за 300гр, ровно та же ситуация на молочном рынке. Никакого падающего спроса на категорию нет. Кстати, таким образом производитель снижает маржинальность своих продуктов и будет стремиться поднять цену при первой же возможности, так мы приходим через какое-то время к 900мл молока по цене литра молока полугодичной давности.
Резюмируя все выше сказанное:
Всем спасибо. Я всё :)
Народ, у меня одного с vas3k.club почему-то редиректит на ebanoe.it?
Молоко в пакетах 900 мл - это следствие не падающего рынка, а инфляции. В какой-то момент молоко уже не может стоить 30 рублей, а у человека всё ещё ценовой барьер - ну не будет он покупать за 31 хоть ты тресни. И если даже написать огромными символами 900 МЛ = 29 РУБ - человек купит. Вы вообще удивитесь как много людей покупает не определенное количество/объем продуктов, а "на 100 рублей" :)
Рынок доставки еды, как и многие другие растут не на росте населения, а на увеличении пенетрации - и там расти ещё и расти. Дальше больше - Яндекс. Лавка и "Онлайн Перекресток за час" увеличивают процент покупаемой еды человеком.
В общем-то, на росте пенетрации держатся не только стартапы, но и большие бизнесы со 100 летней историей, когда приходит время бороться с конкурентами - компанию с устоявшимися процессами начинает колбасить похлеще стартапа с природной аджилити :)
Ну и стартапы, которые ждут рост рынка вполне себе long-term бизнес в отличие от тех, кто зарабатывает на текущем рынке,"решают боль", которым даже не нужно привлекать людей в категорию.
Очень душевно написано, хорошее научно-фантастическое нытьё.
Но с реальным миром, конечно, ничего общего не имеет, что автор бы знал, если бы посмотрел на цифры, а не просто на три ларька шаурмы на вокзале. Это даже не Anecdotal evidence, это какой-то умозрительный эксперимент без какого-либо основания, воздушный замок.
Особенно меня порадовало сравнение с сектором общепита, которому в условиях коронавируса трындец. Я, конечно, не про МакДональдс сейчас, у которого трындец выражается разве что в том, что прибыль на квартал-два просела, а о том, что очень многие кафешки просто никогда уже не откроются.
Но плохо всё, конечно, в ITшечке :D
Для меня такие посты больше похожи на наборос на вентилятор, чем на предметное обсуждение какого-то вопроса.
Ниасилил. Там есть про инфантильных программистов, которые думают, что их должны за ручку водить и по головке гладить?
Мне кажется тема не раскрыта. Почему же всё печально?
Тем кто хочет прочитать нормальный материал по теме, а именно "почему замедляется технологический прогресс в ІТ" рекомендую посмотреть вот это видео от разработчика игор:
Чувак по полочкам рассказывает что не так с современными разработчиками (спойлер: упрощение инструментов и появление высокоуровневых подходов достигается ценой снижения производительности на каждый мегагерц).
И прочитать статью Никиты Прокопова "Software disenchantment"
В целом Никита ноет значительно более качественно и фундаментально а не просто
P.S. что касается PHP:
https://twitter.com/levelsio/status/1308145873843560449
Мыслить исключительно техническими категориями—типично для "советского инженера". Вместо того, чтобы обвинять весь мир вокруг (где-то мы это уже видели, правда?) в том, что он не хочет жертвовать скоростью в угоду технологичности, лучше самому возглавить это движение. Сделать стартап на PHP, одолжить миллиарды у VC и на эти деньги писать опенсорс фреймворки. Ах погодите, ведь так сейчас и происходит! Более того, в силу того, что у компаний слишком много денег, они начинают раздувать технические отделы и переписывать свои продукты с одного языка на другой потому что почему бы и нет.
Вы в большой компании вообще работали? Там есть священная корова это БЮДЖЕТ. Он там является краеугольным камнем всего. И каждый год его нужно освоить. Не освоили бюджет его урезали. По этой причине каждый год люди ищут куда потратить бюджет так чтобы его не урезали. А еще лучше по возможности обосновать его расширение. И да такая фигня есть не только в госкомпаниях. На бюджеты в определенный момент переходит практически любая компания.
В итоге деньги могут расходоваться крайне не эффективно. Так что разницы между стартап и большая компания на определенной точки развития особой нет. Это меньше заметно в больших компаниях так-как они большие и генерируют сильно больше денег чем теряется на бессмысленные вещи.
В чем это выражается? Это публичная компания которая зарабатывает недетские деньги, хотя вроде как весь рынок уже захватили.
Можно, пожалуйста, побольше конкретных примеров, чтобы было понятно о ком именно идет речь?
Прикол в том что бабло хотят не экономить, а приумножать! А это означает ввязываться в рискованные мероприятия, большинство из которых загибается, но одно выстрелившее с лихвой перекрывает эти потери.
Стартапы и прибыль это вообще разные вещи,вот обучающее видео на тему
Кмк, ты в примере путаешь, где продукт стартапов, а где их клиенты.
Пользователи фб, вк и других соцсеток - это не клиенты стартапа, это продукт. Доступ к ним и продаётся. Они сами не платят деньги.
А то что аудитория не растет, это ок.
И фичи и удобство делаются скорее не для пользователей, а для заказывающих клиентов.
Так что с рынком и ростом у них все нормально.
"IT-индустрия" не равно "стартапы".
Пузырь доткомов надулся и взорвался уже очень давно, а индустрия осталась. Вот и сейчас все то же самое. Есть стартапы, а есть Google, Microsoft, SAP, AWS и иже с ними.
Ну, для начала неплохо бы разобраться в чем заключаются отличия стартапа от мелкого бизнеса.
Понять, какие проблемы решают эти модели, и как они взаимодействуют.
Потом, неплохо бы, поговорить о разнице хай-тек и айти бизнеса.
А то как-то всё в кучу :|
0.0.0. Потому что даже сами айтишники не могут для себя решить точно - а что же оно такое, это наше и ваше IT. 😁
<Проверено в Клубе>
Как человек НЕ из айти позволю себе погундеть - в айти всё суперохуенно, я бы сказал::)
Даже если всем там урежут зарплаты в 2 раза - всё равно все останутся в шоколаде.
Шаурма на вокзале в любом городе будет жить всегда, потому что это же вокзал, там куча людей всегда::)
Несколько очень приятных кафешек в Томске могут вторую волну закрытия и не пережить, это печально. А айтишники в общем и целом вряд ли будут страдать в обозримом будущем::)
Резюмируя не очень верится в наступление технопессимизма в ближайшие 10-20 лет.
😱 Комментарий удален автором поста...
Это точно
Очень много проблем с матчастью и натягиванием фактов на сову, но с идеей о том, что слишком много людей закладываются на постоянный рост рынка, даже не задумываясь, что будет, если рост прекратится — согласен.
UPD: а почему, собственно "в IT-индустрии все печально"? У вас где-то есть другая IT-индустрия, в которой все хорошо?