Когда-то давно у меня с подругой было издание про рок-музыку. Я не очень люблю рассказывать об этой истории, потому что звучит она практически невероятно 😅
Нам было по 14 и мы довели группу в вк до 10к органических активных участников, к нам заходили звезды русской музыки и оставляли комменты на стене, а еще мы делали тематические фан-встречи вживую. Да, нам было 14.
Я проработала стратегом до февраля 24, а потом проект с Макдональдсом ускользнул буквально в окоп, после чего я решила вернуться к теме изданий. Поскольку у нас с мужем кофейный бизнес, тема была выбрана сразу - гастроиндустрия и люди.
Бёрдс - медиа о еде, людях и культуре
Онлайн-издание для всех: путешественников, экспатов, фрилансеров и предпринимателей, находящихся в поиске свежих идей или имеющие гастробизнес за рубежом. Мы рассказываем про места: где можно поработать, выпить вкусный американо или покушать аутентики. Мы рассказываем про людей: тех, кто стоит за теми местами, или тех, кто мигрировал и организовал свое дело.
Как появилась идея? Что вдохновило?
Началось все в мае, когда я поехала к родственникам в Тбилиси через Ереван. Решив в последнем задержаться, мне было сложно найти места в разных аспектах: где выпить вкусный кофе утром, где можно спокойно сесть поработать часок, а где - поесть топовой долмы. Трип Адвайзер предлагал мне что-то сомнительное, или скажем так, не совсем привычное глазу после эпохи the instagram show, а реально интересные места я нашла в последний день: по рекомендации своего нового армянского приятеля.
Когда я начала думать про медиа, мне захотелось стать точкой объединения вообще всех. Хочется больше лиц и инсайтов от экспатов, действительно кайфовых рекомендаций, а еще - поддержать все то, что открывается русскими предпринимателями, больше говоря про кейсы и советы, тем самым культивируя индустрию.
Какой технологический стек вы использовали? Почему?
Один из форматов, который лично для меня спорный в плане проекта - это чатик или канал в тг. Если по-честному, регулярно я читаю от силы 3-4 канала. Поэтому я сразу решила, что удобно будет иметь сайт для медиа. Очевидные для меня плюсы в следующем:
- Быстро. Чаще всего люди за местами и вопросами идут в гугл, и сайт в этом плане будет помощником здесь и сейчас.
- Удобно. Запрос может быть настроен на самом сайте. Например, поехала я в Тбилиси и знаю, что бёрдс пишет о местах от первого лица - супер, пошла на сайт, тэгнула Тбилиси в поиске и нашла все, что мне нужно.
Работу издания внутри построила в Ноушене. Это оказалось очень удобно! Создала трекер задач, там же мой главред ведет контент-план и обустраивает свой рабочий стол. Спецпроекты, бюджеты, бухгалтерия - все в одном месте и онлайн. Кстати, могу поделиться своим шаблоном, если вдруг есть потребность в минимуме CRM :)
Как запускались и искали первых пользователей?
Запуск идет сейчас, на сайте еще есть что доработать, но первый контент уже опубликован, и настроена сетка для публикаций в будущем. Самое страшное было - запуститься и рассказать о проекте, как ни странно. Сначала я осторожно собирала фидбек с близких, потом пошла по знакомым, и сейчас - запускаемся в народ. Месяца 2 еще точно будет отстройка внутренних процессов, мотивирует поддержка окружения и собранная команда - ребята чудо!
С какими самыми неожиданными трудностями пришлось столкнуться?
🥃 Запуск был увлекательный и по части команды. Найти главного редактора оказалось задачей не из легких: собеседовала крутых ребят из Conde Nast, но столкнулась с сомнительным вайбом от них. Одна леди даже с порога в зуме начала мне говорить, дословно «А вы что, не знаете, что медиа в заднице?». В общем, в этом плане, оказалось, что чем больше шкаф, тем громче падает. Я вообще не люблю эти киношные кейсы, когда самый крутой чувак оказывается на деле безидейной пустышкой 😅
🍝 Сайт. Сейчас дорабатываем уже 4 раз из-за ошибки первого дизайнера. Она собрала макет статьи на зеро блоках в тильде, из-за чего дальнейшая верстка и публикация материала стала просто невозможным головняком для всех. Если честно, считаю этот момент полностью своей ответственностью, что не погрузилась в вопрос чуть более глубоко.
Но с другой стороны, моя философия как руководителя: доверяй профессионалу, ты платишь ему деньги. Я терпеть не могу лезть в чужую зону и если так происходит, меняю спеца, потому что мне нет смысла платить зарплату тому, кто не может делать свою работу достаточно грамотно. Этот подход, честно, требует от меня много мужества, но за 2 года управления дизами и маркетингом, вроде стало получаться.
Отъезд неожиданный выпускающего реда в Израиль - завершающий аккорд в сложностях, но больше забавный, чем реально приносящий проблему.
Сколько потратила и заработала? Идеи монетизации?
На первый месяц запуска и работы редакции ушло около 150к: работа редактора, авторы и сайт. Отдельно около 20к ушло на работу с сайтом и переделки.
Хочу делать партнерские материалы и запускать рекламу, как и любое медиа. Отличает этот подход принцип издания: мы будем публиковать реально то, что нравится редакции и людям, чтобы никого не расстраивать.
В будущем, можно делать встречи и какие-то большие интервью на YouTube.
Какие планы на будущее?
Если мы про ближайшее, то масштабироваться. Издание только-только открыло свои двери и очень важно докрутить все внутренние висяки и процессы с помощью фидбека и работы над материалом. Реализовать формат форума, чтобы участники могли обсуждать контент не только в телеграме в канале бёрдса.
Какой совет вы бы сами могли дать идущим по вашим стопам?
Для тех, кто собирает команду: присматривайтесь к идейным. Красные строчки в резюме - кайф, но как правило, эти ребята будут также трындеть возле онлайн-кулера на кухне, вместо работы. Я взяла реда со скромным резюме относительно дам и парней с Conde Nast, но она оказалась мощнее на деле. Параллельно работал парень с мега-кейсами, которого пришлось уволить, потому что попинывать - не мой стиль управления.
Для тех, кто запускает свой проект сегодня: запускайтесь! Это страшно, но даже в случае неудачи, это ценный кейс приобретения другого мышления и развития, которое, как говорится, не имеет цены.
Советы или помощь клуба
Во-первых, буду очень рада обратной связи по проекту 🍳 Он еще докручивается технически (особенно внутренние разделы сайта), но уже можно оценить первые материалы.
Во-вторых, если среди вас найдется тот, кто будет готов поделиться своими любимыми местами в любой точке мира, открытием своего дела или инсайтами - буду рада познакомиться в телеграме 😇
Прошу прощения, что я прихожу не с возгласами восторга и одобрения, но коль скоро пост заканчивается словами «буду очень рада обратной связи по проекту», а я его прочитал и посетил сайт, то вот оно моё мнение:
Может быть, это только мне показалось, но бросилось в глаза очень много скрытого и открытого негатива по отношению к людям в проекте и рядом. Ведь крутые ребята в команде есть кроме тебя, ну наверняка же? После прочтения кажется, что есть ты, и ещё может быть главный редактор (но и тот со скромным резюме, кек). Остальные - обнять и плакать.
Резюме - скромные, звёзды - некомпетентные (причём почти с именами), первый дизайнер вообще что-то вопиющее видимо сделал (но автор при этом в белом плаще стоит).
И все эти люди однажды решают погуглить судьбу проекта, находят этот публичный пост, и пожалуй решают, что на всякий случай не сядут срать с автором в одном медиаполе.
Ещё более личное имхо. Если бы я искала для себя новый проект и наткнулась на этот пост, для меня он был бы огромным красным флагом. Справедливости ради, и мой комментарий был бы красным флагом для автора, я думаю. Ну, бывает!
Думаю, сейчас есть большой запрос и соответствующая ниша общего русскоязычного медиа для новой волны эмиграции по всему миру, так что удачи!
В Питере я никогда не читал какой-нибудь the village или где там сейчас пишут, куда надо ходить. Но когда переехал на Кипр, стал задаваться вопросом, как сориентироваться в городе лучше, чем по телеграм-чатам или трипэдвайзору.
По обратной связи - я бы сразу сделал фильтр и разделы по географии, это должна быть основа структуры.
🥲
Привет из Тбилиси!


Задумка однозначно классная, но у меня на айпаде верстка поехала.
Поздравляю с запуском! Многое уже упомянули, но я бы еще поработал на шрифтами, режет глаз гарнитура в меню шапки и шрифты подзаголовков. Ну и, в целом, кажется, что немного мешанина-с...
Звучит офигенно, но... где ссылка-то?! :)
Поздравляю с запуском! Небольшие замечания, если позволите. http://birds-journal.ru открывается как есть, наверное, нужно настроить переадресацию на https. И вы не думали над другими доменами?