Как вы демонстрируете достижения на ревью?
Публичный пост
5 апреля 2023
1466
Привет!
Как вы обычно демонстрируете ачивки на ревью, показываете, что сделали что-то классное и т.п.?
И: есть ли у вас особые лайфхаки или способы?
Могут быть ценными даже те, что кажутся очевидными (вроде "не рассказывай про свои задачи, а расскажи, какие метрики они подняли").
Говорю привет нахуй как ты мог заметить компания всё ещё не полыхает огнём а значит я успешно сдерживал свои порывы всё тут расхуячить
Повышай ЗП сука или я агрессивно буду подаваться неглядя на все вакансии
Приношу минимум 3 оффера от других компаний.
Я веду гуглотабличку куда я записываю что происходило и что я хотел бы отметить в стиле и соседний лист там куда я вываливаю хаотично скриншоты сообщений в слаке и другие картинки. На 1-1 с лидом мы периодически туда смотрим и придумываем что из этого собрать в кейс и как это описать
Но это не лайфхак. Лайфхаком оказалось добавить себе в календарь напоминание раз в неделю подумать что происходило и если надо заности в эту табличку что-то
Еще у меня есть бот который мне пишет регулярно напоминание о тех вещах которые полезно делать но я сам забываю: похвалить коллегу, написать документацию о чём-нибудь недавнем, запланировать кофе с кем-то из другого отдела, етц
Меньше работай, больше играй в культурку, будь на виду. Присваивай успехи команды, перекладывай на нее неудачи. Не спорь с начальством, даже если оно разрешает. Выбивай себе больше людей при любом удобном случае, даже если они не нужны. Задалбывай людей вокруг микроменеджементом под предлогом заботы о компании. Настраивай коллектив против тех, кто пытается вывести тебя на чистую воду. Договорись на ревью о взаимном плюсодроче с коллегами, которые разделяют твои ценности.
Теперь ты готов стать настоящей корпоративной гнидой и безусловно, достоин повышения 🙂
Я: Я не сдох, проект торгует как надо.
Лид: согласен, перф пройден.
Подчеркивая свои достижения, ты показываешь своему менеджеру или руководителю, что являешься ценным членом команды.
Можешь использовать эту возможность для обсуждения карьерных целей и возможностей роста в компании.
Будь конкретным и предоставить конкретные примеры того, какие задачи были решены и какая от этого польза организации.
Не забудь подчеркнуть любые положительные отзывы или признание, которые получил от коллег или клиентов.
😱 Комментарий удален его автором...
Тут уже почти все сказали про записывать цели и фиксировать достижения с напоминанием.
Добавлю пару лайфхаков, которые где-то работают, а где то нет.
Я в этом году сделала презу из 10 слайдов. На каждом тезис достижения и картинка. Например, «съездила в командировку в Белград» и фото города. На экране оно, а я уже расписываю как я там со всеми стимбилдилась, какие роскошные идеи привезла и как без менеджера всё в Конкуре заполнила. Ревью прошло нескучно. Зп обещали поднять
Не работаю в местах, где есть performance review
Заранее договорись с прямым руководителем о задачах которые ты сделаешь к ревью.
Точно сформулируй “Definition of done”.
Запиши DoD и попроси руководителя подписаться под формулировкой.
Синхронизируй прогресс с руководителем, допустим, раз в месяц.
Получи награду после ревью при выполнении DoD
Нюансы:
Из того что ещё не было:
Записывай каждую штуку по итогам которой есть мысль "вот это я молодец". Можно тезисно, детали (метрики etc.) потом сравнительно легко найти в связанных тикетах или на графиках, главное про саму задачу не забыть. Даже если это "написал скрипт потому что задолбало вручную что-нибудь делать", потому что десяток таких скриптов => "оптимизация работы команды с вот таким вот эстимейтом сэкономленного времени". А если не сводить воедино то кажется чего ерунду то репортить, дел на 10 минут было.
Сейчас у меня ревью нет, но когда было - перед каждым циклом с нас собирали самооценку, чтобы у рукля была фактура для защиты. Так вот, потом этот список тезисов в него переписать - дело часика на чилле-расслабоне, а не беготня с горящей задницей по всем тикетам полугодия.
Впрочем, записывать продолжаю - подача резюме это считай такое же ревью, только между компаниями, так что полезность большая. А то потом проходит пару лет и что ты хорошего сделал на горизонте больше полугода уже не помнишь.
TLDR: цифры решают
Всегда пользуюсь рекомендацией моих двух хороших бывших коллег.
Таким образом как мне легче продать моему руководителю мое повышение, так и моему руководителю при калибровке.
Однако это не везде применимо и по моему субъективному мнению это не всегда и везде будет работать и ... проще поменять работу чем рвать жопу ради текщуего работодателя и его ветряных мельниц. Есть хорошие компании которые вам нравятся и стоят (точно!) таких регулярных усилий, однако большинство из них этого не достойны и единственный вариант достойного повышения -> подсидеть своего руководителя, сесть на стул рядом с ним.
Лучей добра!