Как вы прокачиваете софт скилы?
Публичный постДля хард скилов у каждой профессии есть более или менее понятный набор инструментов (udacity, udemy, coursehunter, pluralsight, youtube, coursera и т.д.).
А как вы прокачиваете софт скилы и какими ресурсами или методами пользуетесь?
Приведу пример. Если хард скилы не имеют по сути национальной окраски, то в вопросе, скажем, ведения переговоров очень много именно национальных нюансов (то, что актуально для США, совсем не обязательно будет работать в РФ). Также переговоры для продажника, для менеджера проектов, для человека, который хочет выбить что-то от авиакомпании, и для фаундера, согласовывающего инвестиции в свой проект, могут быть весьма разными с точки зрения интенсивности, стресса, гибкости и эмоций.
В этом плане просто брать самые популярные общие англоязычные курсы на Coursera или Udemy не всегда оптимальное решение. Русскоязычных ресурсов же в сфере софт скилов (переговоры, управление командой, тайм-менеджмент, коммуникация с командой и клиентами, стерссоустойчивость, и т.д.) либо мало, либо они поверхностны, либо нацелены не на сферу IT и связанных с нею отраслей.
Да, я понимаю, что софт скилы - это практика прежде всего, но многим по природе близок метод обучения "сначала теория, потом практика".
У нас такой корпоративный подход: 10%-20%-70%
10% - теория: книжку почитать, курс пройти, тренинг посетить
20% - учимся у других: наставник, ментор, просто выбрать того, у кого получается и понаблюдать за ним
70% - через практику: какие-то реальные задачи, где навык будет тренироваться. Это может быть текущая работа или специально проект под нужный скилл.
Еще из нюансов - больше пары софт-скиллов одновременно в развитие себе не ставить.
И настраиваться что это все долгая история. От полугода. Сложные кометенции развиваются и по 3-5 лет (какая нибудь стратегическая гибкость, например)
На юутубе есть ManagementChannel, там очень хорошие доклады про это все. Но это просто доклады, для тренировки нужна тренировка, конечно.
Есть stratoplan.ru, у них есть тренинги (в т. ч. долгоиграющие), но они, я так поняла, больше для корпоративных клиентов.