Как быстро подниматься по карьерной лестнице?  Публичный пост

Работаю уже год на одну крупную компанию, растет как на дрожжах, проектов и задач много, пул задач зависит только от тебя, ответственности в теории можно взять достаточно много, но как этим пользоваться - я хз.

Расскажите ваши лайфхаки и истории того, как и с помощью чего вы быстро поднялись по карьерной лестнице.

Связанные посты
15 комментариев 👇
Andrey Rogovsky, Ответственная 23 февраля в 17:05

Однажды я проходил мимо кабинета CEO. И думаю, нифига себе какой здоровенный кабинет.
И тут из него вырывается CEO и кусает меня за шею. Я падаю без сознания, а когда очнулся, то был уже руководителем департамента.

  Развернуть 1 комментарий

Идешь к своему менеджеру и ответственно заявляешь, что хочешь расти. Дальше возможны следующие варианты:

  1. Твой менеджмент адекватный, вы построите план по тому, что и как надо делать, чтобы шагнуть по карьерной лестнице.
  2. Твой менеджмент адекватный, но перспектив для роста компания предложить не может. Постройте план как доделать дела наилучшим образом чтобы уйти куда-то в сторону на повышение с хорошей рекомендацией.
  3. Твой менеджмент не адекватный: БЕГN. Как искать место, где попа будет в тепле в Клубе было много обсуждений. С телефона ссылок не найду.

Вырасти без взаимодействия с людьми от которых зависит твое повышение, принципиально, невозможно. Будь то текущий менеджмент, или менеджмент места куда ты уйдешь.

Ну еще можно просто делать свою работу хорошо, в надежде, что тебя заметят. Нет.

  Развернуть 1 комментарий

@VBodrov, а лучше к менеджеру менеджера

  Развернуть 1 комментарий

@ganqqwerty, если ты так сделаешь не обращаясь к своему, то тебя не поймут. Но если к своему обратился и не помогло, то можно и к менеджеру менеджера.

  Развернуть 1 комментарий

@VBodrov, не ну тупить, конечно, не надо, все аккуратно и неформально. Просто твой менеджер может тебя передвинуть только горизонтально, под собой (если вообще хочет).

  Развернуть 1 комментарий

@ganqqwerty, обращаться сразу на уровень выше, это неуважение, собственно, к руководству уровнем выше, потому что на вопрос: "А что об этом думает твой начальник?" у тебя не будет ответа или придется соврать. Оба варианта играют против тебя.

Твой менеджер может сам отправить тебя уровнем выше, если может двигать только горизонтально. Если нет, то см. п.3.

  Развернуть 1 комментарий
Sergei Ruzki, Python Developer, ERP Architect, Odoo User 22 февраля в 22:46

Хочется власти - бери власть. Ее не дают, ее можно только откусить. Хочешь управлять - управляй потихоньку хоть кем-то и чем-то. Бэклогом, задачами, людьми и т.п.
Хочется расти в смысле брать на себя просто больше работы... ну так себе желание.

  Развернуть 1 комментарий

@sergeiruzki, отличный ответ. как раз власти и хочется, а не большей ответственности ради большей ответственности

  Развернуть 1 комментарий

@RomanGrunin, Эх, тщеславие, оно потом будет мешать жить. Всегда будет хотеться большего быть выше, выше и выше. Когда мотивация – власть ради власти, это плохая цель. Хотя не мне читать мораль.

  Развернуть 1 комментарий
Nikolai Lopin, Фронтендмейстер 23 февраля в 07:35

Я бы для начала ответил себе на вопрос «зачем». В чем твоя внутренняя мотивация и что тебя драйвит. На этом топливе тебя ты будешь неудержим.

Мне кажется ключевой фактор роста — проактивность. Не жди, что твой начальник напишет тебе план роста, приходи с планом сам и сверяй с ним часы. Находи проблемы, озвучивай их, показывай пути решения и результаты. Возможно стоит начать с небольших: «все ждут сборки по полчаса, я это решу», «модуль никто не хочет трогать, потому что он плохо написан», и т.д. Затем переходить на проблемы выше уровнем, типа «наше приложение недоступно, я организую решение».

Мы живем в мире достигаторства, но все больше появляется понимания, что не всем это нужно. Можно быть счастливым на позиции старшего разработчика и несчастным директором.

  Развернуть 1 комментарий

Главное - не попасть в ловушку, когда на тебя вешают больше ответственности под флажком повышения, но не дают дополнительных полномочий.

  Развернуть 1 комментарий

В каком-то посте у vas3k видел упоминание книги "Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней.".

Схоже с твоим вопросом.

  Развернуть 1 комментарий

Надо убедить руководство (очень желательно C-level) в своей полезности и готовности брать ответственность. Умение себя продавать и дружба с нужными людьми наше всё.

Сходу пара историй (любые совпадения с реальными людьми случайны):

История #1. Парень работает PHP-разработчиком в небольшом интернет-магазине, вместе с друзьями из универа открывает контору по софту на заказ. Они участвуют в разных хакатонах и занимают призовые места, на одном из них они знакомятся с владельцем успешного, динамично развивающегося бизнеса.
Дальше они помогают ему в разработке небольшого стороннего стартапа, после чего этот парень собирает свою отдельную команду и начинает пилить систему на ML для основного бизнеса владельца.
Потом парня вместе с командой переводят из аутсорса в постоянный штат компании, он ещё какое-то время руководит этой командой, потом уходит руководить командой уровнем выше. В итоге за несколько лет вырастает до ответственного за всё IT в компании вообще.

История #2. Парень работает на своей первой работе после вуза. Он бизнес-аналитик в унылой конторе по расчёту ЖКХ. Его рекомендует друг из компании по аутсорсу софта своему боссу, и он переходит в неё в качестве менеджера проектов.
Дела у компании идут не очень, парень подумывает уходить, но так как он толковый, то босс предлагает ему остаться и взять на себя больше ответственности. У него получается, дела у компании идут лучше.
В итоге парень сейчас отвечает не только за отдельные проекты, но и за хайринг новых людей, финансы всей компании, ездит общаться с важными заказчиками и всё такое. По сути, второй человек после босса.

P.S. Но вообще подумай, действительно ли оно тебе надо. Ответственность и деньги это прикольно, но само по себе счастья не приносит, а стресса прибавляет прилично. Сидеть и перекладывать JSON'ы туда-сюда за хорошие какосеки тоже отличный вариант.

  Развернуть 1 комментарий

@ngrishanov, уже почти 3 года сижу и перекладываю джсоны, понимаю что перегораю постоянно и развиваться в сфере программирования совсем не хочется, работаю через силу почти, любой движ вверх даёт энергию и мотивацию.

  Развернуть 1 комментарий
Anton Lukin, Lead Solutions Architect 23 февраля в 16:50

Я для себя выработал вот такое метод (работает у меня, подтвердлися уже N кол-во раз):

  1. Читаешь в свободное время о всяких интересных штуках по смежным областям.
  2. На работе берешь больше ответственности чтобы отработать на практике полученные знания, ну или чисто по приколу - часто такое возникает в моменте, когда нужно сделать БОЛЬШЕ чем есть людей, и ищут добровольцев. Так же типичный кейс, когда есть какая-то не особо нужная никому работа, все на нее забивают/не видят, и ты проактивно ее берешь на себя.
  3. Когда почувствовал себя уверено в практике и сам видишь, что получается - идешь за боссом или боссом босса и начинаешь разговор о том что хочешь повышения/свитча и как аргумент, что ты можешь показываешь уже сделанные вещи. Обычно в этот момент (если ты нигде сильно не накосячил) боссу остается только согласится, или предложить альтернативу. Обычно на этот моменте может быть крутое повышение по позиции, но по деньгам что-то между ничего и почти ничего.
  4. Отработав в новой позиции какое-то время, так сказать закрепившись, можно идти по рынку и смотреть что и где предлагают, и дальше уже либо уходить, либо договариваться с боссом о повышении зп, чтобы соответствовала рынку :)

И да, если есть уврененность в адекватности шефа, можно начать разговоры о повышении еще на уровне пункта 1, так даже больше шансов на успех. Но все же если просто прийти без цели и понимания что/куда/почему, почему шеф должен за тебя это решать? :)

  Развернуть 1 комментарий

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб