Как быстро подниматься по карьерной лестнице?

 Публичный пост

Работаю уже год на одну крупную компанию, растет как на дрожжах, проектов и задач много, пул задач зависит только от тебя, ответственности в теории можно взять достаточно много, но как этим пользоваться - я хз.

Расскажите ваши лайфхаки и истории того, как и с помощью чего вы быстро поднялись по карьерной лестнице.

Связанные посты
35 комментариев 👇

Однажды я проходил мимо кабинета CEO. И думаю, нифига себе какой здоровенный кабинет.
И тут из него вырывается CEO и кусает меня за шею. Я падаю без сознания, а когда очнулся, то был уже руководителем департамента.

  Развернуть 1 комментарий
Sergei Ruzki Python Developer, ERP Architect, Odoo User 22 февраля 2021

Хочется власти - бери власть. Ее не дают, ее можно только откусить. Хочешь управлять - управляй потихоньку хоть кем-то и чем-то. Бэклогом, задачами, людьми и т.п.
Хочется расти в смысле брать на себя просто больше работы... ну так себе желание.

  Развернуть 1 комментарий

@sergeiruzki, отличный ответ. как раз власти и хочется, а не большей ответственности ради большей ответственности

  Развернуть 1 комментарий

@RomanGrunin, Эх, тщеславие, оно потом будет мешать жить. Всегда будет хотеться большего быть выше, выше и выше. Когда мотивация – власть ради власти, это плохая цель. Хотя не мне читать мораль.

  Развернуть 1 комментарий

Идешь к своему менеджеру и ответственно заявляешь, что хочешь расти. Дальше возможны следующие варианты:

  1. Твой менеджмент адекватный, вы построите план по тому, что и как надо делать, чтобы шагнуть по карьерной лестнице.
  2. Твой менеджмент адекватный, но перспектив для роста компания предложить не может. Постройте план как доделать дела наилучшим образом чтобы уйти куда-то в сторону на повышение с хорошей рекомендацией.
  3. Твой менеджмент не адекватный: БЕГN. Как искать место, где попа будет в тепле в Клубе было много обсуждений. С телефона ссылок не найду.

Вырасти без взаимодействия с людьми от которых зависит твое повышение, принципиально, невозможно. Будь то текущий менеджмент, или менеджмент места куда ты уйдешь.

Ну еще можно просто делать свою работу хорошо, в надежде, что тебя заметят. Нет.

  Развернуть 1 комментарий

@VBodrov, а лучше к менеджеру менеджера

  Развернуть 1 комментарий

@ganqqwerty, если ты так сделаешь не обращаясь к своему, то тебя не поймут. Но если к своему обратился и не помогло, то можно и к менеджеру менеджера.

  Развернуть 1 комментарий

@VBodrov, не ну тупить, конечно, не надо, все аккуратно и неформально. Просто твой менеджер может тебя передвинуть только горизонтально, под собой (если вообще хочет).

  Развернуть 1 комментарий

@ganqqwerty, обращаться сразу на уровень выше, это неуважение, собственно, к руководству уровнем выше, потому что на вопрос: "А что об этом думает твой начальник?" у тебя не будет ответа или придется соврать. Оба варианта играют против тебя.

Твой менеджер может сам отправить тебя уровнем выше, если может двигать только горизонтально. Если нет, то см. п.3.

  Развернуть 1 комментарий

Главное - не попасть в ловушку, когда на тебя вешают больше ответственности под флажком повышения, но не дают дополнительных полномочий.

  Развернуть 1 комментарий
Nikolai Lopin Фронтендмейстер 23 февраля 2021

Я бы для начала ответил себе на вопрос «зачем». В чем твоя внутренняя мотивация и что тебя драйвит. На этом топливе тебя ты будешь неудержим.

Мне кажется ключевой фактор роста — проактивность. Не жди, что твой начальник напишет тебе план роста, приходи с планом сам и сверяй с ним часы. Находи проблемы, озвучивай их, показывай пути решения и результаты. Возможно стоит начать с небольших: «все ждут сборки по полчаса, я это решу», «модуль никто не хочет трогать, потому что он плохо написан», и т.д. Затем переходить на проблемы выше уровнем, типа «наше приложение недоступно, я организую решение».

Мы живем в мире достигаторства, но все больше появляется понимания, что не всем это нужно. Можно быть счастливым на позиции старшего разработчика и несчастным директором.

  Развернуть 1 комментарий

Warning: длинно-коммент

Зависит от твоей мотивации. Могу рассказать про свой пример как я из кредитного специалиста вырос в графические дизайнеры на первых этапах своей карьеры. В абсолютных цифрах по зарплате это сейчас может казаться немного, но показательно как модель.

В начале 2017 года я проснулся с мыслью о том, что хочу работать в банках. Вот хочу и всё. До этого я много работал в продажах и в обучении продажам, поэтому выбор пал на самое низшее звено банковской сферы — кредитный специалист в магазине (далее — КС). Это такие челики, которые вам оформляют рассрочку 0-0-24 на холодильник.

Я разослал резюме где-то в 7-8 банков Улан-Удэ, прособеседовался и получил в итоге 2 оффера: в Росбанк и в Банк Хоум Кредит. Волею судьбы не я выбрал банк, а банк выбрал меня: когда я общался со своим потенциальным руководителем Таней в Хоуме еще до подписания договора, Таня уже все порешала за меня.

В момент предложения работы она сразу сказала, мол, мы тебя берем, на обучение выходишь вот тогда-то, а через 3 дня обучения тебя встретит старший кредитный специалист на такой-то точке и вы подпишете трудовой договор. Я подумал, что если Тане так сильно надо, то пусть будет так, и я принял оффер Хоум Кредита.

Первые три месяца я работал, как и полагалось, КС и зарабатывал в районе 25-30 тысяч рублей: опыт работы в продажах позволял мне без труда выполнять заданные показатели продаж. Однажды Таня позвонила мне и сказала, что в банковском офисе (далее по тексту— БО) появляется новая должность — менеджер по банковским сервисам (далее — МБС) .

Она сказала, что направление новое и никто не знает, что там нужно делать, но на меня и мои показатели положила глаз управляющая БО Ира. На следующий день мы пообщались с Ирой, и она сделала заявку на мой перевод в банковский офис.

Когда я перешел в БО на новую должность, я понял, что непонятно буквально нихуя ничего. Это было настолько новое направление работы, что я был третьим МБС по всей России. Понятно было одно — мы должны рассказывать клиентам о преимуществах дистанционного банковского обслуживания и помогать им оплачивать кредиты в банкоматах и терминалах. Кстати, по зарплате роста как такового не было: работая КС, у меня был 50/50 оклад и бонусы, а тут сплит был 80/20, и я зарабатывал те же самые 25-30 тысяч рублей.

Через пару недель моего перевода координатор проекта МБС, Алёна, создала группу в WhatsApp, в которой состояли все МБС по всей России. По началу мне нравилось помогать новичкам и отвечать на их вопросы: когда будет зарплата, как считается премия, что и как нужно делать, какие продукты банка для клиентов выгоднее и так далее. Но вскоре, когда группа перевалила за 50 человек, вопросы стали повторяться со страшной силой. Я уже чувствовал себя попугаем, когда отвечал на одни и те же вопросы каждый день и через день.

Тогда во мне и родился дизайнер — не по образованию, но по предназначению. Я понял, что мне нужно собрать все вопросы и ответы в единый раздаточный материал и выложить его в эту самую группу в WhatsApp, чтобы упростить жизнь всем МБС, и мне в первую очередь.

Сначала я сделал обычный Word-документ с вопросами и ответами, но сразу отмел этот вариант, потому что он не продаёт идею. Тогда я начал искать альтернативы Adobe CC (помним про мою зарплату в 25-30К) и нашел Scribus (аналог InDesign), в котором начал свои похождения в области графического дизайна.

Через несколько итераций у меня появился более-менее приемлемый вариант (по меркам меня того времени, конечно), и я показал этот материал Ире. Ира меня похвалила и сказала, что получилось очень круто, и мне нужно обязательно это выложить в группу в WhatsApp. Так я и сделал.

С особенным фурором материал встретили сами МБС (ведь им теперь не нужно по каждому чиху писать в чат и ждать ответ), но для меня была важна реакция Алёны — координатора проекта. И ей тоже понравилось.

Она попросила меня созвониться с ней и с Лёшей — начальником управления поддержки продаж — и рассказать, как я пришел к такому решению. Мы созвонились в зуме и я подробно все рассказал, показал разные итерации своих работы и объяснил, почему пришел именно к такому варианту.

Меня еще раз похвалили и попросили сделать такой же материал, но не про работу МБС, а по продажам банковских продуктов — Карты Рассрочки и Дебетовой карты Космос. Сказано — сделано. За пару выходных я подготовил материалы с описанием самого продукта, скриптами продаж, отработкой возражений и вариантами кросс-продаж. После эти материалы пропилотировали в нескольких офисах Хоум Кредита в Москве, и на две недели я об этом забыл.

А потом мне позвонил Лёша и предложил мне стать графическим дизайнером и переехать в Москву в головной офис на зарплату в 50К. Конечно, я согласился.

В какой-то степени этот пример можно назвать исключением, но я уверен, что этот пример можно повторить еще тысячу раз с совершенно разными переменными. Это пример того, как человек вместо того, чтобы делать вещи правильно, начинает делать правильные вещи.

А когда человек начинает делать правильные вещи, он начинает приносить еще больше ценности, и это приводит к повышению благосостояния, как частность — к повышению по карьерной лестнице.

  Развернуть 1 комментарий

Где-то читал, что не так важно выполнение работы, как создание видимости. То есть, ты не просто выполняеш свои обязанности, а обязательно всем об этом рассказываешь на стендапах, в личку, в общих каналах Слэк, возле кулера. И пускай ты просто поменял цвет текста, главное, чтобы все об этом знали. А если ты ещё проявил инициативу и вместо цвета сделал текст градиентом, это вообще бомба. И со временем все будут знать, что ты не просто ноунейм, а чувак, а там и начальство будет это замечать и повышения посыпятся на тебя сами.

  Развернуть 1 комментарий

@wtfua92, у меня была такая коллега, выпиздили в прошлом месяце

  Развернуть 1 комментарий

@MrSparkline, это уже все индивидуально. Есть исследования, которые показывают, что чем больше твоя visibility at work, тем выше шансы на повышение и другие плюшки (Гугл ит). Дальше уже от человека зависит. Понятное дело, что эту видимость надо подкреплять реальными действиями, а не просто вешать лапшу на уши.

  Развернуть 1 комментарий

@wtfua92, о, ссылки на пабмед подъехали)
я скажу, что визибилити повышается не только для пряника, но и для кнута

  Развернуть 1 комментарий

@MrSparkline, у меня был такой коллега. Сейчас в FAANGе работает :(

  Развернуть 1 комментарий

@olgyshkaaa, как будто это что-то плохое

  Развернуть 1 комментарий

@MrSparkline, не всех увольняют. Я к этому

  Развернуть 1 комментарий

@olgyshkaaa, но смайлик грустный

  Развернуть 1 комментарий

В каком-то посте у vas3k видел упоминание книги "Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней.".

Схоже с твоим вопросом.

  Развернуть 1 комментарий

Я для себя выработал вот такое метод (работает у меня, подтвердлися уже N кол-во раз):

  1. Читаешь в свободное время о всяких интересных штуках по смежным областям.
  2. На работе берешь больше ответственности чтобы отработать на практике полученные знания, ну или чисто по приколу - часто такое возникает в моменте, когда нужно сделать БОЛЬШЕ чем есть людей, и ищут добровольцев. Так же типичный кейс, когда есть какая-то не особо нужная никому работа, все на нее забивают/не видят, и ты проактивно ее берешь на себя.
  3. Когда почувствовал себя уверено в практике и сам видишь, что получается - идешь за боссом или боссом босса и начинаешь разговор о том что хочешь повышения/свитча и как аргумент, что ты можешь показываешь уже сделанные вещи. Обычно в этот момент (если ты нигде сильно не накосячил) боссу остается только согласится, или предложить альтернативу. Обычно на этот моменте может быть крутое повышение по позиции, но по деньгам что-то между ничего и почти ничего.
  4. Отработав в новой позиции какое-то время, так сказать закрепившись, можно идти по рынку и смотреть что и где предлагают, и дальше уже либо уходить, либо договариваться с боссом о повышении зп, чтобы соответствовала рынку :)

И да, если есть уврененность в адекватности шефа, можно начать разговоры о повышении еще на уровне пункта 1, так даже больше шансов на успех. Но все же если просто прийти без цели и понимания что/куда/почему, почему шеф должен за тебя это решать? :)

  Развернуть 1 комментарий

@AntonLukin, пока отзывается больше всего, жаль, что не получается воплотить

  Развернуть 1 комментарий
Александр Тимофеев Техлид-сатрап и борец с пулл-реквестами 5 января в 01:13

Unpopular opinion в век повсеместной удаленки – сидение тушкой в офисе дает значительный буст карьерного роста

  Развернуть 1 комментарий

@4Eki, позволю себе раскрыть слегка, потому что мне кажется, что могут не так понять.
Согласна с комментом, но идея не в том, чтобы мелькать у начальника перед носом. Идея в том, что мелкие вопросы решать гораздо быстрее поболтав живьём, чем в чате, а прогресс состоит из большого числа мелких вопросов.
Еще бывают вещи типа «все внезапно идут пить пиво после работы», и в такой ситуации за месяцы неучастия в культурной так сказать жизни команды накапливается недослушанная полезная инфа, и просто дружественные чуваки, с которыми проще договориться.

  Развернуть 1 комментарий

@4Eki, это только если начальство сидит тушкой в том же самом офисе. Не раз видел ситуации, когда в офис ходят только карьеристы сидят там с носом

  Развернуть 1 комментарий

@4Eki, о да) разговоры у кулера, тимбилдинг в курилке, какие-то неформатные ситуации можно обсудить

  Развернуть 1 комментарий

Надо убедить руководство (очень желательно C-level) в своей полезности и готовности брать ответственность. Умение себя продавать и дружба с нужными людьми наше всё.

Сходу пара историй (любые совпадения с реальными людьми случайны):

История #1. Парень работает PHP-разработчиком в небольшом интернет-магазине, вместе с друзьями из универа открывает контору по софту на заказ. Они участвуют в разных хакатонах и занимают призовые места, на одном из них они знакомятся с владельцем успешного, динамично развивающегося бизнеса.
Дальше они помогают ему в разработке небольшого стороннего стартапа, после чего этот парень собирает свою отдельную команду и начинает пилить систему на ML для основного бизнеса владельца.
Потом парня вместе с командой переводят из аутсорса в постоянный штат компании, он ещё какое-то время руководит этой командой, потом уходит руководить командой уровнем выше. В итоге за несколько лет вырастает до ответственного за всё IT в компании вообще.

История #2. Парень работает на своей первой работе после вуза. Он бизнес-аналитик в унылой конторе по расчёту ЖКХ. Его рекомендует друг из компании по аутсорсу софта своему боссу, и он переходит в неё в качестве менеджера проектов.
Дела у компании идут не очень, парень подумывает уходить, но так как он толковый, то босс предлагает ему остаться и взять на себя больше ответственности. У него получается, дела у компании идут лучше.
В итоге парень сейчас отвечает не только за отдельные проекты, но и за хайринг новых людей, финансы всей компании, ездит общаться с важными заказчиками и всё такое. По сути, второй человек после босса.

P.S. Но вообще подумай, действительно ли оно тебе надо. Ответственность и деньги это прикольно, но само по себе счастья не приносит, а стресса прибавляет прилично. Сидеть и перекладывать JSON'ы туда-сюда за хорошие какосеки тоже отличный вариант.

  Развернуть 1 комментарий

@ngrishanov, уже почти 3 года сижу и перекладываю джсоны, понимаю что перегораю постоянно и развиваться в сфере программирования совсем не хочется, работаю через силу почти, любой движ вверх даёт энергию и мотивацию.

  Развернуть 1 комментарий

@RomanGrunin, чо как, получилось? А то ж некоторые уже и пятнадцать лет перекладывают)

  Развернуть 1 комментарий

@ganqqwerty, перебрался в крипто проект(мобильный кошелек) вот там уже не до Джсонов, много криптовой логики на фронте
Зп выросла на процентов 30 и теперь она долларовая в международной компании. Теперь я уверенный сеньор и больше ответственности(которая мне нравится)

В общем смена работы оказалась самым простым и быстрым способом выбраться из привычного проекта без особых перспектив по карьерной лестнице.

  Развернуть 1 комментарий

У меня такой вопрос - как Вы уже проявили на данный момент в компании/в команде свои лидерские качества?

Если проявили то получается что уже часть процессов замкнута на Вас а руководители уже по идее должны быть в курсе хоть в какой-то мере Ваших успехов. Если так, то просто идете к руководству и прямо говорите - я за время моей работы уже сделал это, это и вот это и мне скучно, хочу попробовать что-то новое в таком-то для себя направлении. Я думаю в большинстве случаев придумают как Вас развлечь.

Если не проявили, то это значит что Вы сидите все время с нулем инициативы но при этом ищите способы как сделать чтобы Вас назначили сразу большим начальником, потому что хотеться власти ради власти.

Руководство это про инициативу, умение договариваться, находить подход к каждому, добиваться своих целей и брать лидерство в свои руки. Если Вы пришли за лайфхаками, у меня плохие новости.

  Развернуть 1 комментарий

@Lewigh, ещё есть политика, когда начальству наплевать на ваше лидерство и инициативность, если вы не из определённого круга людей. И в таком кейсе вас конечно "развлеут", но не факт что вам это понравится.

  Развернуть 1 комментарий

@bigbag1983, в таком кейсе не понятно чем там можно год заниматься

  Развернуть 1 комментарий

@Lewigh, сначала пытаться понять, что происходит, а потом – если сообразил - пытыться залезть в "определенный круг людей"

  Развернуть 1 комментарий

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб