I'm PMP certified. За пару лет меня столько раз спрашивали а как это, а нужно ли оно и тд, что проще один раз написать, чем 100 раз рассказывать одно и то же.
Осторожно, это довольно сухой текст. Как и со всей историй с PMP, во рту резко становится сухо и клонит в сон.
PMP - святая корова проектного менеджмента. Я не знаю ПМа, кто после примерно трех лет работы не задумался бы о получении сертификата. Сертификация это следствие успешно сданного 4х часового экзамена по фреймворку от PMI.org, кратко описанного в зубодробительно скучном PMBOK. Больше определений и теории в тексте не будет, кому надо и так знают.
Disclamer: этот текст для тех кто в теме.
До того как погружаться в философию а надо ли оно
- Сложно? О, да! Сложнее чем вы можете себе представить и сложность не в заучивании.
- Подготовка важнее опыта? Да. Вы не сдадите на голом опыте. Наоборот тоже действительнно. Без опыта не сдать.
- В чем разница с PRINCE2? То же, вид сбоку. Только PRINCE2 больше популярен в UK
- Иногда работодатель готов оплатить экзамен. Проверьте
- Разница версий PMBOK? Да. Готовиться только по версии с которой будете сдавать.
- А смысл сдавать? Об этом буковки ниже
Ожидания
Я опросила полтора десятка сертифицировавшихся и вот их исходная мотивация:
- Для резюме aka я получу крутую работу
- Почему бы и нет
- Все побежали и я побежал
- Это покажет что я крут (нет)
- Я всегда хотел, это же так круто
- Систематизиция знаний
- Я не знаю чего я не знаю
Реальность
А вот выводы мои и не только, через полгода-год после сдачи экзамена.
- Это нереально времязатратно. Ниже я объясню откуда берутся 200 часов чистого времени на подготовку.
- Это дорого. 460 с чем-то баксов за экзамен + книжки + возможно курсы.
- Дает немного больше уверенности в том что вы делаете на работе.
- Снижает количество гигиенических вопросов на собеседованиях.
- Больше HR на LinkedIn
- Я уверена что знаю теорию и другие тоже в этом уверерны -> нервные заказчики доверяют мне немного больше.
- Я бы делала часть проектов иначе, будь у меня эти знания N лет назад.
- Я могу получить доступ до проектов, где сертификация это must
Если вы вынесете только одну фразу из этого текста, то вот:
The exam doesn't make you good or bad PM
Кому полезно сдавать
Джунам (до 3 лет опыта, если грубо). Сертифицированным немного больше доверяют. Но вам будет сложнее готовиться. Хотя заветная бумажка даст уверенности в том что вы делаете.
Мидлам+ (около 5 лет). Вы получите больше тулзов. Узнаете как бывает в других доменах. Ну и наконец, вы не знаете того чего вы не знаете. Вдохновляет ментроить молодняк :)
Сеньорам (5+ лет). Расшевелит ваши мозги. Вы не обязаны иметь бумажку, но обязаны знать фреймворк и сопутствующую теорию. Это база. Если не знаете - не senior. Но нужно еще уметь применять, так что зазубрить не прокатит.
Еще раз, экзамен не покажет какой вы менеджер, он покажет как хорошо вы подготовились к экзамену. Но бонусы все равно есть. Вы можете подготовиться и не сдавать. Это тоже полезно.
Требования к кандидату
Вот скрин c PMI.org про требования. У вас должно быть несколько лет опыта, который можно подтвердить. Опыт зависит от наличия вышки. У меня ее нет, так что я пошла по длинному пути.
Вроде бы все понятно. Единственное что вызывет вопросы это часы профессионального обучения (PDU). Об этом ниже.
Трудозатраты
200 часов на собственно подготовку, лучше упаковать в 3 месяца. Иначе факус расплывается.
2-6 недель на подачу заявки. Это не просто вбить все данные. Это собрать контакты бывших руководителей, вспомнить а что вы делали и пройти проверку вашей заявки. Возможно с аудитом.
4 часа на экзамен, 200 вопросов, один заход. Без воды, еды и перекура. Сел и написал. К такому нужно готовиться.
Немножко впахивать раз в 3 года для поддержки статуса. То есть учиться и собирать PDU.
PDU - час профессионального обучения. Крафтится из конференций, тренингов, видеокурсов и тд. Не имеет срока годности. Да, это значит вы можете сейчас вспомнить все свои тренинги за 10 лет где давали PDU и они зачтутся. Там где дают PDU, об этом всегда явно пишут в описании курса-тренинга или что там у вас. Выгодно пройти один большой курс и собрать сразу все 35, чтобы не бегать за каждым 0,5 PDU отдельно.
Инструкция к подаче заявки
- Сходите к бывшим менеджерам чтобы они потенциально подтвердили что да, вы работали над проектом Х
- Зарегистрируйтесь на PMI.org
- Проверьте а не хочет ли работодатель оплатить ваш экзамен
- Подайтесь на членство в PMI. Это выгодно с точки зрения математики сдачи экзамена, но в долгосрочной перспективе особого смысла не дает.
- Оформите заявку, пропишите образование и кучу всего еще
- Зарепортайте свои 35 PDU
- Подробно расскажите про свои проекты
- Submit applicaton, ждите ответа (пару недель)
- Оплатите экзамен и назначте дату
Как готовиться
Про подготовку написано столько что уже нет никаких сил доказывать что работает, а что нет. Вот как готовилась я. Сдала с результатом Above average, так что мой сценарий точно работает.
- Забейте на любое другое обучение. PMP съест все ваше время.
- Назначьте дату экзамена заранее. Иноче высока вероятность забить.
- Честно посчитайте сколько времени вы готовы выделять в неделю
- Посройте реалистичный таймлайн. Вы проектный менеджер или где
- Используйте больше одного ресурса для подготовки
- Учитесь везде. В транспорте, за обедом, перед сном. Особенно это актуально для прохождения тестов. Вы будете щелкать много, очень много вопросов. Больше 5 тысяч суммарно.
Ресурсы
- Книга Риты. Лучше ничего не придумали. Да, дорого. Но оно того стоит.
- Другие книги если Рита не заходит: PMBok 6th edition, Head First, PMP exam prep simplified
- Сайт вот этого чувака. Он отлично расжевывает тонкости, о которых ни слова в Рите.
- Видео курсы: вот этот даже даст вам кучу PDU.
- Больше тестов богу тестов! PMP exam mentor (by Byte AppStudio), PMP Pro, Pocket Prep. Вам нужны все приложения сразу. Разница в подходе и сложности тестов. Не забудьте проверить версию фреймворка.
- Полноразмерные тесты типа этого
Do's & dont's
- Не запоминайте ITTOs (входы и выходы в процессы), это бессмысленно и сломает вам мозг. Пробуйте их понять.
- Не начинайте сходу читать PMBOK. Это слишком сухо. Я засыпала каждый раз, где-то на второй странице. Книга поможет позже.
- Не читайте Риту и PMBOK одновременно. У них разная структура, очень просто потеряться.
- Не учитесь на русском. Переводы кривые, смысл многих аспектов будет сложно понять. English only.
- Зубрите только формулы. Их немного и они все нужны.
- Цельтесь в 75-80% успеха в пробных тестах. PMI не говорит проходной балл, но по статистике если при подготовке у вас 80% правльных ответов, вы сдадите.
- Пройдите полноразмерный тест минимум три раза. Набить руку на 200 вопросах за раз тоже нужно.
- Проверяйте почему вы правильно ответили на вопросы, а не только неверные ответы. Потому что часто вы угадали, но не знаете материал достаточно хорошо.
- Мне понравилось пройти полный тест в начале и в конце подготовки чтобы увидеть прогресс.
- Если тема не заходит, отложите ее. Не надо пробивать головой стены. Часто достаточно понять два соседних топика и вернуться к проблемному.
Визуализация как я готовилась, от и до.
Все, расходимся =)
The algorythm
- Пройти полный тест
- Прочитать Риту, сделать упражнения, но не трогать тесты в ней
- Постоянно проходить тесты в приложеньках, сначала по главам, потом все вместе
- Параллельно смотреть видеокурс
- Пройти все тесты в Рите
- Пройти полный тест, проверить все ответы
- Перечитать Риту по темам где у вас меньше 80% правильных ответов
- Посмотреть вот этот видос по ITTOs
- Прочитать или хотя бы пролистать PMBOK. Теперь вы познали джен чтобы понять эту нудятину
- Прочитать все статьи этого чувака для полировки нюансов
- Полный тест
- Перечитать Риту
- Еще 1000 вопросов в приложеньках
- Сдать экзамен
В день экзамена
Вы можете бесплатно перенести эезамен за 30 дней или раньше
Не забудьте проверить адрес и как добраться. Иногда это неочевидно. Иногда меняют экзаиенационный центр.
Там будут локеры для вещей, но у вас не будет воды, телефона, еды и перекуров.
Результат на экране сразу. Сертификат по почте через пару недель.
Если провалили, оплатите и переназначьте.
Ура, все закончилось
Нет. Теперь каждые три года вам нужно собирать по 60 PDUs или потерять статус сертифицированного проектного менеджера.
Ну а для меня да, этот долгий и скучный пост закончился :)
Я не жалею что сдала экзамен, это был прикольный опыт.
Не знаю что еще рассказать. Отвечу на любые вопросы про подготовку / смысл / выводы.
Me too :-)
Не буду комментировать мотивационную часть, это слишком личное.
Пару лайфхаков:
И я в рядах c сентября 2019. Согласен с почти всем в посте. Разве что замечу, что отмеченная сомнительная ценность докУмента относится ко всем сертифицирующим бумажкам вообще - они тупо повышают для HRа вероятность найти кого-то стоящего, но на дают никаких гарантий. Как и в/о. Как и Cisco XXNP , ITIL Expert, you name it.
Из нюансов - не помню, чтобы требовались PDU на подаче заявки. 4500 часов в управлении проектами надо было расписать - это да. Причем по определенной методе, которая гуглится. И удивлен, когда пишут про две неделе на ее заполнение - помню, как сделал это в течение обеденного перерыва в офисе.
Из ссылок по PMBOK отмечу сайт Ивана Селиховкина http://pmlead.ru/
По подготовке хорошая зашла эта статья: https://dou.ua/lenta/articles/how-to-pmp-exam/
Готовился к PRINCE2, но до экзамена так и не добрался т.к. поменял работу и сферу немного.
В итоге, тоже согласен, что не очень-то это и нужно. Хорошая теория, но по факту
У меня сертификация ITIL. Это не про PM совсем, про operations processes в организации. Вот это сертификацию я бы рекомендовал всем, кто в этой среде работает. Все эти incidents, outages, changes, NOC etc. Все это очень хорошо помогает разобраться как это должно работать.
Ну и scrum master certification от Scrum.org тоже супер. Многие кривятся, что скрам не работает, при этом даже теории не понимают. Мне очень понравился курс (я делал курс с живым инструктором) и я много для себя вынес.
Сейчас размышляю о получении сертификаций с целью систематизации знаний и лыяек чтобы цену себе набивать.
Как раз на уме ITIL, PMP, Scrum от scrum.org
Юлия, что скажете про нишевые PMI-PBA и PMP-ACP? Они такие же трудоемкие когда уже есть PMP, или все же проще т.к. общая база?
Сдавал PMP в январе этого года. Мотивацией был апгрейд резюме - по результатам пока сказать не могу, вирус временно полностью убил все интересные вакансии на местном рынке труда (не IT).
Из моего опыта:
это не первая моя сертификация, но PMP действительно сложнее, чем думаешь на первый взгляд, даже с опытом работы, даже с начиткой определенной литературы,
не соглашусь с дороговизной. Экзамен - да, ок. 460 долларов, сэкономить не получится. Однако помимо самого экзамена (вдобавок к бесплатному PMBOK-у) все расходы состояли из стоимости 2 курсов на Udemy по 9,90 евро каждый - первый, собственно, сам курс, второй - несколько сетов тестов. Для прохождения экзамена above average было достаточно, однако важно, чтобы курсы/тесты были актуальные, а не по предыдущим изданиям PMBOK-а,
по поводу нудятины PMBOK-а - согласен полностью. Сначала однозначно имеет смысл проходить курс/читать книги/смотреть ролики, и только после этого переходить к нему. Знание ITTO на хорошем уровне, кстати, мне пригодилось, одной логикой не спастись.
Хороший пост.
Я сдавал PMP 4 года назад. Дополню из моего опыта:
Если PMP нет, hiring manager солидной компании твоего резюме не увидит.
Скрам мастеру делать PMP не обязательно, для резюме ему нужны CSM/PMI-ACP/PSM.
Руководителю проектов же знания по аджайл обязательны, а доп сертификат по скраму будет полезным. Знания, например, позволят свободнее переключаться между ватерфолом и спринтами, в зависимости от степени неопределенности в проекте.
Если PMP ограничен рамками проекта, то принс2 объясняет понятие Бизнес-кейс и как происходит project governance. Я брал такой тренинг 6 лет назад у Schouten global и остался очень доволен. Принс даёт упрощённую, но хорошую базу, понятные темплейты документов, плюс вероятность сдачи экзамена после очного тренинга ~100%.
Всем привет!
Почему никто не вспоминает IPMA?)
Там модель сдачи экзамена более человечная, как мне кажется.