Как я нашел себя и свои принципы, создав книжный клуб

tldr

Это история про то, как я читал книжку, а прекрасные люди платили мне за это :) Если серьезно, то я захотел сформулировать свои жизненные принципы, и внезапно для себя сделал книжный клуб: мы читали "Принципы" Рэя Далио.
У нас получилась очень теплая тусовка, немножко терапевтическая группа, которая маскируется под книжный клуб. Мы перезнакомились, круто провели время и пообсуждали книгу, собственные правила, принципы и ценности. Я сам, в частности:

• сформулировал собственные принципы, распечатал их в красивой верстке и повесил дома в рамке;
• нашел гипотезу о собственном предназначении;
• сделал пару футболок на память;
• получил опыт работы с группой и организации маленького сообщества;
• нереально кайфанул.

В посте я расскажу о двух вещах:

• собственно клубе и работе с ним: как появилась идея, что я делал, что получилось, какие были проблемы, и что я вынес из всей этой истории;
• расскажу про принципы: что получилось и чем это отличается от того, чтобы просто повесить на стенку понравившийся мотивационный постер.

Так что будет и о коммьюнити-менеджменте, и о личной философии. Продолжайте читать :)

Что за книга и как возникла идея клуба

Рэй Далио - американский инвестор, основатель хедж-фонда Bridgewater Associates. Рэй попал и в список Форбс, и в список самых влиятельных людей мира по версии журнала Time, кто-то писал о нем в Штатах как о "Стиве Джобсе инвестирования".

Далио известен своими идеями радикальной прозрачности, открытости процессов и меритократии в вопросах принятия решений. На данный момент он написал уже несколько книг, мы в клубе говорили о первой его книге "Принципы". В ней содержится его краткая биография, описание его ценностей и жизненных принципов, как он к ним пришел, и приложение этих принципов к работе и командному взаимодействию. К примеру, первый его фундаментальный принцип звучит так: "примите реальность и работайте с ней".

Я уже читал "Принципы" несколько лет назад. Книга произвела на меня впечатление, как-то повлияла на меня на неосознанном уровне, но никакой конкретики, артефактов из этого не получилось.

В последнее время у меня наметился своего рода кризис самоидентификации: много новых знаний, неотрефлексированного опыта, представлений о себе и идей, не вписанных явно в систему мировоззрения. Мне показалось, что эта книга - классный спутник, чтобы подумать о собственных ценностях и принципах, и решил перечитать ее более внимательно, глубже проработать и получить что-то конкретное на выходе.

Я несколько месяцев не приступал к чтению, и решил, что мне поможет социальный коммитмент: нужно было завести себе партнера по чтению книги. Я подступился с этим к паре знакомых, но шло вяло. Тогда я написал пост в свой канал, мол, "давайте почитаем принципы Рэя Далио и подумаем о собственных", и предложил заинтересованным отметиться в комментариях.

Внезапно я получил 45+ откликов от желающих, и решил, что можно попробовать из этого сделать что-то более серьезное, чем чтение на троих ("пошли искать второго!") в телеграм-чате.

от идеи к воплощению

Первым делом я составил опрос в гугл.формах Первым делом я залетел в свой Obsidian, ответил себе на вопрос "Зачем?", и это было лучшее, что я сделал, наверное. Там было четыре пункта:

• сделать законченный проект, штуку, которую я задумал с нуля и преобразовал в физическую реальность, "это мое";
• поработать с собственными ценностями и принципами и сделать какой-то артефакт;
• получить опыт работы с группой в противоположность привычной из коучинга работе один на один;
• взять за это всё деняк.

Последний пункт требовал активных действий прямо в моменте, поэтому еще я проработал по около-КПТ-шной схеме страх попросить донаты за свою работу (подробно об этом алгоритме писал в канале здесь)

После этого я составил опрос в гугл.формах и разослал его в личку всем, кто выразил интерес к проекту. Опрос начинался с моего видения работы группы и включал следующие пункты:

• ваш ник в телеграм (изначально он звучал "как с вами связаться в телеграме?", и какой-то математик написал "личным сообщением")
• читали ли вы "Принципы" ранее;
• насколько вы общительны в коллективе и насколько активно готовы участвовать - по шкале 1-5;
• когда было бы удобнее созваниваться: будний вечер, утро выходного дня, свой вариант.
• сколько вы готовы донатить за мою работу как организатора и ведущего (список вариантов от нуля до, и свой вариант);
• чего вы лично ждете от участия лично для себя.

Оглядываясь назад, я понимаю, что вопросы два и три оказались бесполезны: все, кто в итоге участвовали, ответили, что книгу не читали (либо "я собирался/ась"), а self-reported оценка по общительности в большинстве случаев никак не соотносилась с моим практическим опытом. Люди, указывавшие свою общительность как среднюю, могли сильно занимать собой эфир и раздражать других, а люди с предположительно высокой общительностью - помалкивать.

Возможно, в следующий раз я бы задал вопросы, например, с фокусом на интерес в активном участии в чате, и что-нибудь про конкретные практики (хотите ли вы активно делать подготовительную письменную работу к каждому разделу/главе?).

Конверсия из "плюсика" в комментах в пройденный опрос была процентов 50%: я собрал в результате 22 отклика. По данным опроса я выбрал ценник (500р за встречу / 2к в месяц), анонсировал запуск, и в результате получился чатик на 15 человек и две группы - выходного дня и буднего дня.

Еще перед стартом я переговорил с несколькими опытными коучами и фасилитаторами групповой работы: у меня есть опыт публичных выступлений и организации работы в команде, но чтобы помогать незнакомцам общаться и выстраивать комфортную среду - такой опыт был в новинку. Также я побеседовал со старой знакомой: она психолог и уже несколько лет делает свой книжный клуб. Она дала мне кучу полезной инфы к размышлению, а еще у нас состоялся очень смешной разговор:

— каким образом ты создаешь дополнительную ценность для людей?
— важная часть там про ценность общения со мной.
— погоди, это нормальную самооценку надо иметь, что ли?! Откуда не ждали беда пришла.
— вот так подстава))) Тебе за это еще платят, представляешь?

как проходили встречи

В чатике я попросил всех написать интро (оказалось, что и это не всем людям легко и комфортно), сделал опрос по тому, с чего мы начнем, и вообще как-то старался подогревать тусовку, пара активных людей мне в этом помогали.

В результате голосования решили, что на первых встречах каждой группы будем знакомиться и обсуждать большой первый раздел, "Истоки", автобиографическую часть книги. Еще я рассказал свое видение, обозначил правила поведения и коммуникации, и все поделились своими целями и ожиданиями от клуба. После этих встреч несколько человек отвалились: кто-то понял, что переоценил свою загрузку, кому-то не понравился уклон в коммуникацию и самопроявление, который я задал, и мое отсутствие опыта в модераторской работе. Остальные оплатили остаток месяца вперед и работа пошла.

Я довольно быстро отбросил амбиции как-то активно коучить людей в процессе - в конце концов, ребята мне за это не платили. Я конечно использовал свои навыки слушания, переформулирования и задавал вопросы, но я активно проявлялся как участник и старался причинять приносить пользу именно этим.

Плюс я менеджерил процесс: вел обсуждение, задавал вопросы, вовлекал участников, при подготовке к чтению очередной главы я присылал в чат домашнее задание разные вопросы на подумать для подготовки, задавал подход к чтению.

Всего я провел 14 двухчасовых встреч. В первом месяце групп было две, во втором я довольно быстро собрал оставшихся в единую группу, потому что случился еще отток, и я решил, что тащить две мини-группы будет слишком утомительно.

Мы в результате прочитали раздел Истоки и раздел Жизненные принципы, отведя на каждую главу по неделе, и затем еще провели две встречи с обсуждением выводов и рефлексией. Принципы работы мы не стали брать, потому что они представляют собой узкоспециальное (но объемное) практическое приложение тех же принципов к рабочему контексту.

с какими проблемами сталкивался

Найти удобное для всех время

Договориться с кучей взрослых людей о совместной активности очень трудно.

Что делал:
Я сделал опрос про даты и время, поковырялся в полученной табличке, провел доп.переговоры, и составил две группы - вечера буднего дня и утра выходного дня. В последней трети курса все это стало единой группой выходного дня с плавающим расписанием: о каждой встрече мы договаривались через опрос. И все равно регулярно кто-то не доходил.

Что бы сделал иначе:
В идеале вообще бы не стал договариваться, запланировал бы фиксированный слот с самого начала и записывал в группу тех, кому удобно в это время. На все эти переговоры ушло много сил, которые можно было потратить с большей пользой. Чтобы все сразу собрались и пришли, да еще чтобы всем было удобно - нереально, просто расслабься. Не пытайся всем угодить.

Модерировать встречи

для меня стало очевидно-невероятным откровением, что модераторская работа часто не в том, чтобы разговорить молчунов, а в том, чтобы не позволять слишком далекие отходы от темы и долгие монологи.

Что делал:
Я учился этому в процессе: в коучинге я научился хорошо слушать, выдерживать паузы и молчание, а вот с прерыванием людей у меня проблемы до сих пор. Для борьбы с бардаком отлично сработало правило: хочешь высказаться - используй функцию "поднять руку" внутри видеоконференции, слово можно перенять, когда текущий спикер ясно об этом сказал или выключил микрофон.

Еще людям хорошо зашли эмодзи-реакты: это хороший способ дать обратную связь текущему участнику, поддержать его, не прерывая. К концу клуба почти все активно их использовали. Одну эмодзи со шокированной мордой (😲)я зарезервировал себе под невербальный сигнал "монолог затянулся и ушел не туда" как костыльное решение моей проблемы, обозначенной выше.

Что бы сделал иначе:
в идеальном мире будущего я научусь вежливо перебивать людей в публичном пространстве и задавать им мягкий направляющий вопрос, чтобы вернуть в русло общего обсуждения.

Сдружить людей и создать уютное безопасное пространство

Втягивать людей в коммуникацию с незнакомцами оказалось сравнительно тяжело, и не могу сказать, что я прям сильно этому научился. Да и активностью в чате я не слишком доволен. Если реакты ставили многие, то активно общались может быть четверть участников. Я понимаю, что это ожидаемо, но все равно мне бы хотелось большей активности.

Что делал:

• нашел союзника: договорился с подругой, которая тоже захотела участвовать, что она станет "фаерстартером" и будет поддерживать движуху в чате, проявлять инициативу на звонках, короче, будет за старосту. Еще пара активных ребят тоже помогали поддерживать в чате жизнь.
• втягивал людей в разговоры в 1:1 со мной, вовлекал в обсуждение чужих топиков и просто терпеливо ждал, пока людям станет комфортно друг с другом;
• работал на комфорт сам: обрисовывал правила и показывал своим примером, как надо и как не надо.
• Еще сразу предложил не записывать встречи, чтобы все чувствовали себя максимально комфортно: что было в Вегасе, остается в Вегасе.

Что бы сделал иначе:

• подумал бы над какими-то упражнениями, которые можно сделать онлайн. Я бываю на оффлайн-тусовках, где круто удается создавать уютную и доверительную атмосферу, надо подумать, какие идеи, упражнения и практики можно перенять.
• набирал людей с большим фокусом на чат и ориентировал на это: мне кажется, более активная движуха в чате тоже была бы хорошим естественным двигателем создания атмосферы.
• сделал больше простых понятных процессов в чате для себя и других:
  • чаще бы делал опросы в чате, кто точно придет на очередную встречу, с помощью эмодзи;
  • чаще бы собирал анонимно обратную связь. Я сделал опрос пару раз, не получил откликов и забыл об этом, хотя стоило напоминать себе и другим, что есть такой способ высказаться или что-то донести.

В целом вывод в том, что из людей получается тусовка и уютное пространство, но на это нужно время. Этому можно способствовать, но удаленка имеет свои ограничения.

Фрустрация оттого, что люди отваливаются и не делают домашку

Я опасался, что буду сильно переживать из-за людей, которые уходят, но это довольно быстро перестало болеть. Мне помогала мысль о том, что у меня есть список, зачем я делаю клуб, и пункта "всем понравиться" там нет.
Дольше я раздражался от того что "я сделал вам такие крутые вопросы к главе, а почти никто их не проработал, да даже не все главу прочитали".

Что сделал:
воспринял как терапевтическую практику: учился отделять в этом процессе "мое" от "не мое". Я даю, предлагаю, но не контролирую других людей: я не учитель и не лектор, я читатель и организатор клуба. Я могу отдать какую-то ценность, предложить, продать ее своими словами и своим примером, но это всё. И это ок. В общем я расслабился.

Что бы сделал иначе:
больше на входе ориентировал бы людей на практику и выполнение заданий, заранее выкладывал бы сам свои результаты и наработки, но все равно оставлял бы четкое психологическое разделение "мое"-"не мое" (хотя буду рад, например, в новом запуске маньякам knowledge management, как я сам)

Общие выводы о клубе

Я рад, что сам проект удался, и с большой группой ребят дошел до конца: несколько человек, включая меня, получили свои списки принципов и идей, которыми хотят руководствоваться, кто-то актуализировал и проработал уже имевшиеся "правила жизни", а остальные просто хорошо провели время.

Я понял, что наличие практической цели, которая выходит за рамки "прочитать книгу" - в данном случае, обсудить чужие принципы и сформулировать собственные - замечательная идея. Если я буду еще делать что-то подобное, я буду всегда искать практическое применение и цель. Я глубоко верю, что результатом ознакомления с информацией должны быть действия и изменения, а знать, но не делать - почти то же самое, что не знать.

Еще я понял, что в неком условном будущем я бы попробовал проводить книжный клуб в физическом пространстве - в каком-нибудь максимально уютном месте, закрытом от других людей. Но пока не представляю, как это хорошо организовать.

про мои принципы и результаты

В результате обработки заметок и мыслей со встреч у меня получился перечень принципов.

Хорошо читаемый пдф-ник здесь.

Каждый из этих принципов для меня имеет практический смысл. Когда я хожу мимо этого плаката, мой взгляд падает на те или иные формулировки, и я начинаю осмыслять текущую мою ситуацию или проект с их учетом: как повести себя и как думать об этом.

Это кардинально отличается от моего предыдущего опыта с мотивационными и философскими изречениями. Я думаю, причина в том, что я посвятил обработке этих мыслей много времени, много обсуждал эти идеи в группе, объяснял, приводил примеры, ходил фокусом внимания от формулировок высокого уровня абстракции до конкретных ситуаций и обратно. Очень помогло видеть чужие точки зрения и критически обсуждать идеи Далио, докручивать их под себя или отказываться, если они не подходят.

Я очень рад, что у меня получилось провести эту работу, это однозначно самый важный для меня результат этого проекта. В этих принципах нет ни одного проходного для меня, все по своему важны. Многие по своему "на вырост", я тянусь за ними, не полностью им соответствую. Надеюсь, спустя несколько лет этот плакат устареет - в том смысле, что эти идеи крепко войдут в мою жизнь и станут второй натурой, их применение войдет в область неосознанной компетентности. Тогда, возможно, я проведу ревизию, и сделаю новые, кто знает.

Если вам хочется сделать для себя нечто подобное, могу посоветовать следующее:

• выделить под это большой кусок времени (месяц, два);
• регулярно думать о вопросе письменно;
• относиться к этому по методу Фейнмана: пока не смог объяснить маленькому ребенку, сам не понял. Вписаться в коммуникацию с кем-то, либо с самим собой, и объяснять внутренней пятилетке собственные правила и принципы.
• с появлением первых конкретных формулировок как можно чаще практиковать переходы от абстракции к конкретике и обратно: как я могу применить этот свой принцип к данной практической ситуации?

Что я получил помимо принципов

• у меня появилось несколько новых хороших приятелей - даже среди тех, кто сходил всего на одну встречу. Также я рад, что некоторые люди внутри клуба пообщались между собой, протянули какие-то ниточки межличностного общения. Это очень здорово. А еще у нас остался чатик для общения и сохранения связи :)

• У меня появилась гипотеза о собственной жизненной миссии, а это дорогого стоит. Возникла мысль, что моя мета-деятельность, то, что мне дает энергию - быть проводником перемен: помогать людям, которые хотят, меняться, открывать новые грани в себе, решаться на новое, пробовать новое. Я ценю людей, которые могут меняться, ценю, когда меняется отношение к миру, к себе, меняется точка зрения. Это ядро всего, что я делаю с удовольствием: совершенствование процессов в работе, создание контента на основе личного опыта, коучинг, родительство.

• Еще мы с ребятами из клуба организовали маленький чатик по внедрению ментальных привычек и поддерживаем друг друга в определенных практиках. Это очень полезная и классная штука, но уже совсем другая история.

итоги, выводы и благодарности

В очередной раз подтвердилась идея о том, что делать что-то в группе / публично - интересней, веселее и с большей вероятностью ведет к результату. Не будь у меня группы, а просто намерение перечитать книгу - очень вряд ли бы у меня появился плакат с собственными принципами и футболочки по теме. Поэтому, если очень хотите дойти до какого-то результата - попробуйте сделать это коллективным мероприятием.

Пилотный запуск групповой работы тоже прошел удачно: я понял, что мне нравится этот формат, я люблю работать в контакте с людьми, знакомиться и узнавать их.

И еще я приблизился к тому, чтобы поверить, что могу собой, своим участием, своими мыслями давать ценность другим людям :)

Я хочу поблагодарить Машу Гладкову @isnowyowl, друга и соратника, который из участника-фаерстартера к концу клуба стала вторым пилотом в этом проекте. Твоя поддержка, критический взгляд, умение конструктивно не соглашаться с тезисами книги помогли разнообразить дискуссии, а также научили меня тоже воспринимать письменное слово более критически. Спасибо, я очень надеюсь, что это не последний проект, который мы вместе делаем.

Спасибо всем ребятам из клуба, кто поучаствовал в движухе, и особенно тем, кто дошел до со мной до самого конца. Это было прекрасное приключение. Спасибо, что поверили в меня, поддержали это начинание и прошли этот маршрут вместе со мной.

Давайте продолжать читать :)

Если у вас есть опыт организации или участия подобных движух - поделитесь пожалуйста фидбеком и советами в комментариях.

Я почти наверняка буду что-то еще такое делать, мне понравилось, и мне пригодятся ваши истории. Если вам интересно поучаствовать в следующей такой истории - отметьтесь в комментариях или пишите в личку в телеге.

И залетайте ко мне в телеграм-канал, хочу наконец закрыть гештальт с тысячей подписчиков (сейчас 986!) Там тоже 100% будут идеи и анонсы новых движух.