"Понапридумывали фреймворков!"
"Что за TickTok, зачем он вообще!"
"Что за хрень этот ваш попит?!"
"Не понимаю я подкасты, не могу никак"
Знакомо? Сегодня поговорим про превращение из молодных да задорных в старых дедов, которые морально устарели.
Задача поста - начать дискуссию и обмен мнениями. Считайте этот текст жирным вбросом чтобы поговорить о жизни, вселенной и вообще.
Outdated - дословно переводится как устаревший. Часто используется в значении "необновленный".
Организации
Вот есть скажем Rolex (рандомный пример) - старая и пока еще успешная контора. Как и в сотнях других организаций, процессы там не менялись несколько десятилетий. Потому что "а зачем" - все же и так работает. Компания выпускает продукты для аудитории, которая стареет. С годами Rolex это уже не модно. Как и Rolls Roys и куча других брендов. Почему?
У верхушки условного динозавра сидят старые деды, которые противостоят изменениям и не понимают молодую аудиторию. Им бы почитать про "Бирюзовые организации" да провернуть Digital трансформацию и / или нанять молодых маркетологов. Но они не понимают что скоро пойдут ко дну. В итоге молодные-динамичные не идут к ним работать, потому что новые ценности не учитываются и им тупо негде развернуться в своей креативности.
Известный пример Kodak: ребята продолбались с цифровой фотографией потому что отмахнулись от новых технологий как от мухи и вовремя не выпустили новый продукт. Сто лет назад то же случилось с переходом на электричество: все фирмы, кто проигнорировал тренд, eventually сдохли.
Про это уже сериалы снимают: стартовый конфликт в "Emily in Paris" ровно в этом: девушка-маркетолог пробует научить old-fashioned французское агенство методам работы с соц сетями. (Опустим обсуждение сериала и его качество, не для того мы здесь).
Вопрос в зал №1: что делать организациям чтобы оставаться на плаву?
Вопрос в зал №2: как привлекать свежую кровь? А надо ли? Вдруг старое эволюционно должно умереть и это нормально?
Страны
Аналогично в политике. Не будем начинать полито-срач, только отмечу тренд нулевых: молодежь едет учиться в забугорье, возвращается с целью изменить мир ииии уезжает обратно. Потому что мир в одиночку не изменить.
Или же вот пример по-свежее: люди валят из страны потому что больше не хотят жрать кактус. А для стареющей верхушки кактус-то ох как вкусный. И я это не про коррупцию / что там у вас. Потому что аж целая страна стала устаревшей, как Нью-Йоркское метро.
Есть посмотреть на того же Макрона, он моложе коллег и потому действует весьма иначе. Что он делает и хорошо ли это - out of scope этого поста.
Боюсь задавать специфические вопросы про страны ибо полито-срач это зло. Однако пример для контекста устаревания важен.
Родители
Моя мама выросла без доступа к стационарному телефону. Для нее было более естественно пользоваться бумажной картой и каждый год покупать брошюру "Транспорт Петербурга" с маршрутами автобусов. К 50-и годам она смогла освоить мобильник, SMS и ввод данных своих пациентов "в компутер", но интернет навсегда остался за пределами ее понимания.
Бабушки и дедушки могут следить за трендами в технологиях, однако в какой-то момент у них больше не получается. Даже если они хотят, мозговых ресурсов больше нет. И дело не в возрасте или деменции. Можно стать старым дедом уже в 40.
В моем представлении "старый дед" - человек, который не стремится узнать новое, не принимает изменившийся мир и сопротивляется новым взглядам. Если вы не согласны с таким определением, объясните что я упускаю, пожалуйста.
Вопрос в зал №3: когда наступает момент "больше не получается"? Что с этим делать? А делать ли что-то?
В романе "Отцы и дети" Тургенев раскрывает проблему конфликта поколений. Что она есть и будет всегда. Что с этим ничего не поделать, остается только принять неизбежность. Книге почти 200 лет, а проблема все еще актуальна.
Сто лет назад молодые женщины не могли пробиться в университеты за образованием и не имели права голоса. Сейчас для нас это дико. Пятьдесят лет назад чернокожие не могли ездить в том же автобусе что и белые (тема раскрыта в фильме Hidden Figures) - теперь тоже выглядит дико. В 70х первая женщина-юрист боролась за равноправие полов и ей было ой как непросто (тема раскрыта в фильме On the Basis of Sex). То есть критическая масса все же нарастала, но первопроходцам было очень-очень сложно. В первую очередь потому что они боролись с другим поколением, которое в тот момент было у власти.
Вопрос в зал №4: можно ли и нужно ли ускорять этот процесс социальных изменений? Если да, то как? Если нет, то почему?
Знакомые
У меня есть ряд знакомых от 20 до 45 лет, кто вроде бы современен, но на часть новых изобретений понять или принять не может. Например, я не верю в биткоин и его светлое будущее, хотя примерно понимаю как он работает. Я не понимаю подкасты - у меня голова не заточена под них никак. И таких людей много. А кажется что оба два это новая реальность и стоит научиться в ней жить.
Пару месяцев назад я познакомилась с дамой 47-и лет. Она почти на 20 лет меня старше. Мы провели несколько часов в беседах, выясняя разницу между нашими поколениями. Например, как HR она не могла понять почему миллениалы хотят bring value, make a difference и вот это все. В ее голове человек хочет стабильную работу и чтобы его не доставали. А что он - винтик в системе, никого не волнует. И эта дама для нас с вами может выглядеть морально устаревшей. Но для нее устаревшие - те самые деды в Rolex и Rolls Roys. Забавно получается, не правда ли!
Если читатель айтишник, то вероятно видел-слышал как инженеры с 10+ / 20+ годами опыта прилипают к сету технологий и / или не хотят замечать новые изобретения. И часто хейтят новые фреймворки, хе-хе. Как-то много лет назад один мой коллега дико сопротивлялся внедрению кажется Гитхаба. Или Jira, не суть. За пивом выяснилось что он его просто не понимал. Да-да, "все же и так работает, зачем что-то обновлять". На тот момент он частично устарел, а весь мир уже двинулся дальше.
Вопрос в зал №5: что делать с устаревшими коллегами? Объяснять - продавать - подтягивать или забить? Или подталкивать их к освоению других ролей, где такой опыт более ценен?
Технологии
Лет 15 назад я увлекалась кофе. Работала баристой, участвовала в эспрессо-конкурсах, вот это все. Правда недолго. И была уверена что "ну что там еще можно изобрести, это же просто кофе?". И ничего, конечно же, не изучала с тех пор. Ну Nespresso, ну ок. Месяц назад я открыла для себя дивный новый мир V60, аэропресса и всяких оригами. Когда смотрела очередной видос про сто-пятисотый способ заваривания кофе о котором я не знала, подумала что вот он момент: относительно кофе я оказывается старый дед и прямщаз перестаю им быть.
Да ровно то же в проектном управлении! После сертификации PMP я решила что теперь-то я все знаю и забила следить за трендами. Недавно погуглила что новенького. Оказалось, появился Less и черт знает что еще. Все эти нововведения мне уже выглядт как бессмысленный шум, я им сопротивляюсь пока не отслежу момент и сознательно начну вкатываться в новое. Иии я снова старый дед, пора отсюда выбираться.
Тулзы, опять же. Ноушн, Miro - их не было пять лет назад. Zoom вот пришел на замену Skype. И мы все как-то бесшовно перешли. Или нет.
Выводы и самый главный вопрос
Где-то в Клубе бродил вопрос типа "Как вы остаетесь в тренде" или что-то вроде того. Не смогла его найти. Похоже, даже если следить за технологиями, все равно наступит момент морального устаревания.
Вероятно, сначала мы все устареваем в чем-то одном, например в понимании технологий и изобретений. Потом перестаем интересоваться социальными изменениями. И наконец бронзовеем окончательно. Или в другой последовательности и с другими milestones.
Очень интересно, что думает Клуб по этому поводу?
№6: что сделать чтобы отсрочить процесс устаревания и так ли он неизбежен?
Ощутил fear of missing out.
Мне кажется, с опытом появляется некая насмотренность и гораздо проще понимать назначение того или иного инструмента.
Да, есть хайп.
Но инструменты приходят и уходят, а основополагающие идеи — они меняются довольно редко.
Если говорить про разработку: идейно, на самом деле, мало чего меняется с конца прошлого века..
С момента изобретения LISP в 60х программирование вообще не шагнуло вперёд, только сейчас потихоньку люди внедряют уже давно известные функциональные подходы в современные фреймворки, представляя под хайповым соусом.
Изучение истории индустрии помогает видеть паттерн развития целиком, не отвлекаясь на шум ноушнов и прочих новых версий ангуляра.
Но для бизнеса... для бизнеса гораздо более выгоден молодняк, который как саранча бросается на новые фреймворки и слова, возводя в культ.
Потому что это чистая энергия. Потом они перегорают через пяток лет, и можно сделать ещё одну итерацию - со свежими людьми.
Подводя итог, думаю стоит уделять внимание изучению "мета" идей, стоящих за подходами и фреймворками
Это позволит спокойнее относиться к изменениям
Пост переписи дидов. Отмечусь.
Да я бинго собрал. Фреймворки — для слабоумных; простые задачи, может, и решают, но на проектах хотя бы среднего масштаба на пустом месте возникают проблемы с тем, чтобы вписать элементарную функциональность в фреймворк. Тикток смотреть не могу, шлак один; пытался въехать — не вышло. Попит — это та игрушка с радугой? Подкасты — записанная болтовня, средство для поднятия ЧСВ участников; пытался въехать — не вышло.
Иногда есть чувство, что я что-то важное пропускаю, но потом вспоминаю, как я пытался найти что-то полезное в Тиктоке и подкастах, и перестаю жалеть.
Бальзам на душу — ощущение, что я больше понимаю суть, что получаю знания, которые не так сильно меняются относительно времени, что сам выбираю, как мне получать удовольствие.
Я считаю, что outdated - отлично навязанный маркетинговый миф, который создан с единственной целью: заставить покупать и покупать новинки даже если они тебе не нужны, играя на одном из серьёзнейших социальных страхов - быть публично высмеянным обществом. Мы живём в мире стартапов, которые появляются, всасывают в себя деньги и бесследно исчезают сменяясь новыми.
Деды не душные. С возрастом и опытом приходит понимание, образно, что если каждый сезон покупать новый молоток и выбрасывать старый, качество работы этим молотком особо не изменится. Это относится к любым ситуациям. Поверьте, если появится штука, которая сделает жизнь лучше, все на неё и так перейдут. Но, образно, чаще мы видим новые нескучные обои на телефонах, новые цвета лаков и губных помад, новые вкусы напитков, новые цвета молотков и всякую дичь вроде мы сделали камеру в твоей камере чтобы ты мог пользоваться камерой во время использования камеры, ведь просто снимать - это так outdated.
Ты же не такой, правда? Будь современным..
Я часто об этом задумывался, и у меня сходу возникает масса вопросов. Но один из них наиболее странный — "зачем, а самое главное нахуя быть updated?"
Всё моё 22-летнее нутро сопротивляется этому вопросу, но он от этого никуда не девается. Как верно написано — дедам нравится кактус. У них есть роллс-ройсы, ролексы, замусоленные записные книжки и привычное уютное болото.
Но казалось бы — кактус колется, приложения для вызова такси удобные, а писать сообщения в телеграме гораздо проще, чем вызванивать кого-то на пару слов. Мне кажется, дело в том, что в какой-то момент ресурсы нашего мозга истощаются, и сил, чтобы воткнуть в новую фичу, нужно всё больше и больше. В результате количество сэкономленной энергии от использования фичи меньше, чем требуемых трат для её освоения.
Другое дело, с какой скоростью у нас "сажается" мозг. С одной стороны кажется, что это неизбежный процесс и мы все станем дедами, кряхтящими на телеграм, эпл вотч и wi-fi, но с другой — мой жизненный опыт (пусть и пока небольшой) показывает, что отмирает в первую очередь то, чем не пользуешься. Есть люди, которые в 60 лет ведут канал в телеге и могут объяснить, зачем им айфон, а есть тридцатилетние сухари, занимающиеся ковид-диссиденством в ватсапе.
Вывод — мы все станем дедами, рано или поздно. Когда наши внуки пойдут вживлять себе в мозг чип, чтобы ловить нейрорэп со спутника и включать кондиционер, не открывая глаз, рта и других отверстий, мы изойдёмся кряхтеньем и прочими ужасными звуками.
Уж точно не "читать про бирюзовые организации". Молодежи обычно видится, что развитие идет по прямой; но оно идет по спирали, просто молодежь наблюдала только один виток. Бирюзовый маятник качнется - и начнется муштра 2.0, которая, впрочем, принесет примерно столько же пользы бизнесу, сколько и бирюза, то есть исчезающе мало.
Анализ-синтез, анализ-синтез, раз-два, раз-два.
Вопрос не имеет ответа в общем случае, старое старому рознь.
Молодежь часто путает "больше не получается" с умением фильтровать высокие частоты. Новый фреймворк не нужен не потому, что "не получается", а потому, что он не решает новых задач. Целеполагание - вообще слабое место молодежи, и это тоже нормально.
Не нужно. Мы же не ставим себе задачу "как можно быстрее повернуть", когда ведем машину, потому что поворачивать надо надежно и безопасно, а не быстро. Революции дорого обходятся и несут зачастую больше вреда, чем пользы.
Ответ зависит от того, кто ты по отношению к этим коллегам: руководитель, подчиненный, равный; а также от того, какие конкретно задачи мешает решать их "устарелость".
Неизбежен процесс взросления, включающий прокачку целеполагания и фильтрацию мимолетных тенденций (что со стороны выглядит как крен в сторону консерватизма). Некоторые ценности, разумеется, будут упущены в силу конфликта поколений. Деды не понимают TikTok не потому, что "не осилили", а потому, что не испытывают потребности в столь выраженном индивидуальном позерстве, потому что их представления об условной "крутости" иные. Зачем им пытаться обрести то, в чем они не нуждаются? Каждое поколение изобретает свои судороги, вот и пусть извивается.
Отвечу картинкой в позитивном ключе:
Что за дурацкая привычка пихать иностранные термины куда ни попадя? Заголовок неплохо смотрелся бы и в виде «мы все устареем». Это выглядит как минимум нелепо.
Фишка в том, что по отношению к Ролексам и Роллс Ройсам слово «модно» неприменимо.
Мода очень контекстозависима, на нее влияет социалочка, политика, технологии и ЗОГ. Ролексы/Ройсы это про другое, про уровень, тусовочку, причастность и обладание чем-то настоящим и вневеременным-вечным. Та самая история, когда функциональность уходит на второй план.
Эту мысль можно продлить и применить на обычную жизнь — вечное и вневременное не устареет и в это надо вкладываться, а не в тиктоки и клабхаузы, параллельно уча новые мертворожденные фреймворки.
Нужно быть механическими швейцарскими часами, которые способны бесперебойно идти десятилетиями, а не пластиковой игрушкой, которой нужна зарядка каждый вечер.
Всё моё существо противится тому, чтобы «быть в тренде». Хорошая часть "трансформации в деда" это навык отсеивать то, что приходит и уходит, от того, что актуально всегда. Опыт просто позволяет понять, что является шелухой, которая только на твоей жизни сменилась сто миллионов раз.
Вот, для примера, есть простая штука, которая то модная, то нет, а я ценю её с детства и не собираюсь отказываться: чтение. Мир литературы настолько огромен, что только на изучение «классики» всех времён и народов потребуется жизнь. И он наполняет человека содержанием, а не требует разбираться в новых формах!
Если мне есть, что сказать, и у меня есть желание это сделать, то я освою и твиттер, и клабхаус, и подкасты, и моднейший сервис для обмена мыслями 2070-х. Если же содержания во мне нет, то я просто пустышка, дикарь, который обвешался всеми модными шмотками, но так и остался в своём племени.
Так что, перед тем как убиваться по тому, что не получается принять подкасты, стоит задуматься: а прочитаны ли диалоги Платона? Метафизика Аристотеля? Умберто Эко в конце концов? Пиздуйте развиваться, а не косить под тиктокеров. И я попиздил
Не все новые веяния одинаково полезны.
В качестве примера. Большевики тоже небось думали, что они прогрессивные и современные, по сравнению с белой гвардией. А оказались просто кучей сброда и мудаков, понимать и принимать которых не стоило вовсе, а стоило выжигать в зародыше.
Может быть через 100 лет про тикток и элджея скажут то же самое 😁
Впервые серьезно задумалась об этом в универе, когда наш восьмидесятилетний профессор срался на форумах и в только зарождающихся соцсетях, а мои родители даже интернетом пользоваться не умели.
Тогда я поклялась, что буду как профессор, а не как родители.
И да - с тех пор я пробую все подряд и довольно многое из этого мне нравится. Даже тикток, в который я почти переехала из душного фейсбука.
Даже если лень - надо осваивать новое, технологии развиваются все быстрее, контент устаревает ещё быстрее, не успеешь оглянуться - и вот ты сидишь на лавке с бабками и обсуждаешь какие все вокруг наркоманы (а именно в это превратился Фейсбук, жесткое изменение с людьми произошло за 10 лет, я видела это своими глазами)
Бизнес смотрит на тренды. Когда бизнесу выгодно, он в тренде. Бизнес нанимает молодежь, с этим никаких проблем нет.
Кодак вступил бы в цифровую фотографии с таким же успехом, как в производство ЖБИ. Им оставалось по максимуму использовать тупиковую ветвь развития фотографии.
Гитхаб и Жира не повышают производительность на порядок. Это просто инструменты, и внедрять их нужно обоснованно. Я внедрял и наблюдал, как внедрялись разные инструменты в разные отделы и организации. Ужасно осознавать, насколько часто основными причинами этих изменений являются не конкретные причины, связанные с производительностью или качеством, а то, что новый инструмент в тренде, что все его используют, что он приятнее выглядит.
До самого конца возмущался внутренне, что Rolex уже не модно. Похоже, я дед.
Если ты умеешь быстро и грамотно составлять алгоритм решения задачи, то тебе пофигу на каком ЯП это реализовывать, и что там щас в тренде.
Если ты умеешь управлять людьми, мотивировать их, слушать, вдохновлять — тебе пофигу, что там модно, scrum, agile, huedjail или что-то новое. Ты приходишь в команду и делаешь там порядок из хаоса. Просто потому что умеешь.
Навык — не пропьёшь, как говорится.
При правительстве Швецарии была создана специальная комиссия по спасению отрасли. В результате гениальных маркетинговых разработок и вливания инвестиций из вне — выход был найден.
Но в результате, практически все бренды сменили хозяев и потерпели колоссальные изменения в производстве. Была прервана преемственность поколений и история брендов.
Хозяева не менялись всего у 4-х брендов, и Rolex одна из них. У неё с 1905-го года не менялись владельцы. Поэтому Ролекс это компания с РЕАЛЬНОЙ, а не выдуманной маркетологами, историей и высочайшими стандартами качества.
Слоган Ролекс — «Ролекс не меняет мир. Но люди, которые носят Ролекс — меняют мир». Ролекс это маркер достижений, маркер результата, маркер «свой чужой» для людей, которые стремятся к большему.
Цитата "С годами Rolex это уже не модно"
Ни такая история, ни такой «маркетинговый» посыл — никогда не могут быть outdated и «не модно». Наоборот, взрослые и состоявшиеся и есть ключевая ЦА, которая как раз ДОРОСЛА до этого бренда.
Т.е. с годами возраст как раз приводит к тому, что РОЛЕКС ЭТО МОДНО В ЭТОМ ВОЗРАСТЕ.
А если «с годами» это речь про возраст компании, то — тоже она не становится «не модной», а наоборот, чем старее, тем будет моднее и уважаемее, особенно, если спустя лет 100-200 так и не сменит семьи владельцев.
Считаю обязательным к прочтению измышления Юрия Вафина на эту тему
Нуууууу, это утверждение не имеет под собой оснований, мягко скажем. Если вы сейчас попробуете купить дайтону из салона в России (АД — ауторайзд дилер), то ждать вам в очереди 7-8 лет. Реально. Так штааа, наброс про то, что там сидят динозавры и им срочно нужно внедрять бирюзовые организации говорит лишь о том, что автор не в ЦА находится и рынка не знает. Ролекс — это о%уенно и красиво. Плюс, это как автомобильна руке, инженерное чудо, особенно если с gas escape valve, который может работать на глубине 1220 – 4200 метров! И это все без электроники! В этом есть свой флекс, my dudes.
Есть много исследований на тему того как изменяется мозг с возрастом. Как пример увеличивается способность к обобщению. То есть многие детали видятся не такими важными. Мозг обрабатывает информацию более эффективно. С этим связан эффект более быстрого субъективного течения времени с возрастом. Возможно, эти изменения и определяют почему с возрастом становится сложнее и неинтереснее осваивать новое.
По поводу освоения новых инструментов для работы мне кажется это вопрос необходимости и неких негласных правил. Возьмём медиков. Как лет 40 назад, так и сейчас для того чтобы оставаться хорошим врачом нужно изучать профессиональную литературу и новые подходы. В США это часть работы любого врача и за использование устаревших методов могут даже уволить. Вспомните серию клиники на эту тему. У нас же не считается зазорным пользоваться проверенными «дедовскими» методами и вообще не открывать новые исследования. Скорее всего сфера IT ещё не дошла до согласия в том как часто и кому надо следить за новым. Со временем это наверняка устаканится и те, кто не будет успевать будут отсеиваться как врачи в США.
Лично я еще в детстве придумала для себя такой подход: покупать вещи через поколение.
То есть не каждый год менять что-то, а через два-три. Таким образом ты с одной стороны всегда более-менее в теме, а с другой - пропускаешь быстро вспыхивающие и отмирающие тренды и не тратишь кучу времени на актуализацию знаний ;)
Ну и отдельный аспект: борьба с мировоззрением "общества потребления". И вот я бы предпочла Ролекс, которые прослужат долго, чем смарт-часы, которые на пару лет, а потом неизбежно убьются :))
Часть этого безобразия с постоянным устареванием связана с тем, что в погоне за аудиторией и/или прибылью многие компании специально создают продукты, которые устаревают в кратчайшие сроки. И некоторые (особенно в софте) вынуждены не просто менять номер версии, но и остальные вещи радикально менять, лишь бы показать мнимую новизну.
У тех, кто только начинает пользоваться этими продуктами, не всегда было достаточно времени опыта, чтобы сравнить, насколько текущее предложение интересно, инновационно или вообще адекватно. Но зато бывают тренды и многие, особенно молодые, хотят в них непременно и постоянно находиться.
А у дедов уже есть, с чем сравнивать. И есть возможность сравнить и выбрать интересные тренды. А главное - есть сформировавшиеся критерии, как и зачем вообще что-то новое пробовать или использовать.
И если новое - не (намного) лучше старого, то и гнаться (а тем более платить сумасшедшие деньги за самую последнюю итерацию продукта) вроде как не обязательно.
Если разбираешься в какой-то области и видишь, что самая последняя модель уступает в чём-то твоей текущей или хотя бы не превосходит её по каким-то интересным тебе параметрам - то решаешь подождать. И это не потому, что ты отрицаешь или не понимаешь новые технологии, а может быть как раз потому, что ты в них разбираешься.
Получил удовольствие от чтения примеров дидов на фоне трансформаций, и хочу к примерам добавить ещё один, непрерывным свидетелем которого был сам.
Дано: середина 90х, Ельцин и вот это всё. Из утюгов звучат Киркоров, Меладзе и Наташа Королева. Родители застряли в Битлах и Ролингах. Самые нормальные из друзей слушают Наутилус. Даже самое продвинутое на тот момент радио,
радио Модерн, всё равно по большей части крутит мейнстрим. Как им всем объяснить что (теперь уже наступившее) будущее за рейвами и электроникой?!
Провайдерами наступающих изменений в массовом сознании слушателей стало в те годы новое радио Рекорд, первое, которое познакомило нас с совершенной в то время дичью типа Klubheads. Но настоящими icebreaker'ами русского дискотечного мейнстрима стала группа "Руки вверх". Именно они умудрились трансформировать весь ландшафт звучащих на постсоветском пространстве звуков. Хотя способ, которым они это сделали, до сих пор вызывает кучу побочек в виде "забирай меня скорей", звучачих ото всех шашлыков страны ))) Но главная заслуга в том что именно с "Руки Вверх" началась эпоха нового звучания, отодвинувшая дедов из нового мейнстрима...
Kodak 1881 г.
Fujifilm 1934 г.
Canon 1937 г.
Nikon 1917 г. (первый фотик 1946)
Конкретно в этом примере одни диды xпроиграли другим. Странно, что почему то не появилось стартапов с цифровыми фотиками, которые захватили мир.
В целом, я не думаю, что диды не понимают. Особенно диды, которые рулят большими компаниями. Просто все из нас иногда принимают неправильные решения.
Все фигня, опыт и алкоголь побеждает молодость и задор.
Мне кажется ключевая проблема в этих вопросах - эффект эхо-камеры, который неизбежен когда вы общаетесь с ограниченным кругом людей. Общаться с более молодым или более зрелым поколением крайне полезно. Так же, как полезно смотреть на идеи непохожих на вас людей непредвзято. Однако рано или поздно вы все равно устареете. Потому что бесконечное расширение круга общения невозможно.
Кажется, эта идея отвечает на все шесть вопросов)
Для себя «не быть дедом» понимаю так:
Молодость против опыта.
Молодежь хочет изменить мир, вечно чем-то недовольна, энергия бурлит, изобретает какие-то бессмысленные фреймворки, хотя и так все работает.
Или деды, которым эта суета уже не близка. Которым и так норм, которые за много лет наконец смогли найти свою зону комфорта. И поэтому теперь сопротивляются изменениям.
Кстати, мне кажется, подкасты — не совсем про "не могу понять прикола вашего новья". Формату много лет, а идея "давайте превратим текстовую информацию в аудио" и того старше. Просто кому-то заходит, а кому-то нет. Для структурирования информации мне куда лучше подходит текст или визуал — такое уж у многих из нас восприятие :)
"Rolls-Royce" ваще-то. И это уже не "тот" роллс, их давно купили BMW, машины производят в Германии и отправляют на сборку в Англию. Сомневаюсь что там у руля стоят "диды" которые сопротивляются инновациям. Для интереса можете посмотреть инстаграм Rich kids of internet там молодые люди нашего с вами возраста (а то и моложе) с явно видимым удовольствием позируют на фоне личных роллсов.
Понимаю что это никак не относится к теме треда.
Как заработаю денег достаточно чтобы не думать о покупке вещей типа роллса, обязательно ним обзаведусь.
С раннего детства меня всегда зажигало именно технологичное: лет в провода, разбирал что-то электрическое, иногда получал током. Обычный "нормальный" мир вокруг для меня уже казался чем-то "слишком обычным" и наверное устаревшим. Компьютер стал чем-то, что дало эту бесконечность познания, гибкости и прогресса. И в таких вещах я даже не волнуюсь. Например, я не очень верю в биткоин не потому что он слишком новый. А потому что он уже устарел. Тут уже вопрос насчет устаревшести эфириума все актуальнее, и вот-вот полькадот дойдет до масс. И я не просто на этом зарабаываю и понимаю, как оно работает. Я верю в распределенность, в индивидуальный суверенитет и отсутствие вертикальности там, где это возможно (а возможности появляются с ходом времени).
Как про мне, сложно в каком-то глобальном плане стать outdated, когда видишь, что мир слишком тормозной. Смотришь на некоторых своих сверстников - а они не придумали ничего лучше, чем тупо перенять тараканы и модели поведения родителей. Еще недавно я задалбывался объяснять молодым людям, что удаленка - это круто, что криптовалюты - это действительно хорошо и правильно, что лучше жить в более просторном жилье и ездить на личном транспорте, чем ютиться в клоповниках ради расположения. И вот пандемия "простимулировала" уверовние, и те, кто спорил об обратном все больше любят отсутствие комьютов, несут деньги в системы с прозрачными механизмами эмиссии и т.д.
Некоторые сомнения насчет "дедовости" возникают, когда касаешьтся какого-нибудь бытового консюмеризма. Купил себе айпад, чтобы хоть как-то проникнуться вот этим всем. И в итоге периодически ловлю себя на мысли, что вроде само железо ок, но вот эти айос - это же форменная хрень ограниченная для не очень умных людей. И я еще могу понять, почему неайтишники ее любят и деды, но вот почему молодые айтишники...
Но еще больше парит, когда какой-то прилив лютой лени и желания валяться непрервно накатывает. Вроде я и ребенком не был особо любителем гулять и бегать, но вот все больше ловлю себя на мысли, что не хотел бы раскабанеть и лежать перед "новым зомбоящиком" десятилетиями. С другой стороны, те же путешествия ой как выматывают. ):
Если вы любите коммуницировать с людьми, больше общайтесь с ребятами помладше. В ИТ это и клево, что народ от 15 до 50+ может заниматься общим делом. Я прям кайфую от того, что мне больше есть о чем поговорить с текущими двадцатилетними, чем со сверстниками. (:
Я-т думал, диды мечтают о Ниве и удочках
Все сложней, они не отмахнулись. Они тоже выпускали цифровые камеры когда все только началось, он они были "одни из" и не смогли что-то отличающееся от других придумать, так как производство даже пленочных фотоаппаратов не было важной частью бизнеса - они зарабатывали на реагентах. Реагенты стали не нужны - компания умерла.
Как старый дед неоднократно замечал, как мышки обожают колоться, но есть кактус.
И будем честны: "мышки" здесь — эвфемизм. ☺️
Как раз об этом много думал, даже пост в клубе создал: https://vas3k.club/question/9947/
Я вывел для себя правило: обязательно пробовать всё новое и найти в нём хорошее. Если это что-то трендовое и популярное, понять почему оно нравится людям.
Тикток кажется херней? Попробовал и нашел несколько вполне забавных ребят (Loic Suberville, к примеру). Потом удалил, конечно.
Clubhouse очередной хайп и скоро исчезнет? Возможно, но дайте-ка посмотрю что там, пока не исчез.
Очередной онлайн-блокнот захватывает умы людей? Ну давайте попробуем, а вдруг лучше notion. Ведь когда-то я notion так попробовал.
Какой-то новый вид транспорта в виде моноколеса? Страшновато, конечно, но надо научиться, потому что оно даёт новые ощущения.
Я думаю что для того, чтобы быть счастливым, не обязательно быть в тренде.
Люди выросшие в более позднее время имеют другой субьективный жизненный опыт:
Обьективно более старшие при желании могут разобраться в ценностях молодых, но есть факторы, которые им мешают. Сейчас это:
это всё в конечном итоге и создает разрыв между поколениями, по большей части естественный. это касается не только бумеров, но и людей в районе 30, что лично меня погружает в недоумение и уныние
отсюда же следуют ответы на вопросы поста
И кстати, что из часов купить какому-нибудь политику-коррупционеру, чтобы пацаны заценили? Не эпл-воч же... Вот так и выходит у устаревшего ролекса 5 ярдов ревенью.
Многие люди рождаются «старыми дедами», просто в юности это еще не так заметно. У всех еще одинаковые привычки/установки. Но одни люди будут и дальше осваивать новое, а другим и этого уже достаточно на всю жизнь. И у каждого из этих путей свои преимущества.
Иногда выходить на незнакомую территорию, на время откладывая сложившиеся установки. Если подобное любопытство — не часть вашей природы, можно делать такое сознательными кратковременными экспериментами. Пробовать другой фреймворк/методологию (на пет-проекте). Одеть короткие штаны (в другом городе). Покрасить волосы (в отпуске). Поставить тикток. Послушать новую музыку.
Не имеет смысла гнаться за трендами. Но выуживать из трендов годное для себя очень даже имеет смысл.
Ну станем и станем. Чего переживать-то раньше времени
Смотрю я на комменты к треду, и ловлю себя на мысли: а может душные деды - на самом деле миф? Ментальное искажение восприятия индивидами? Может дедов не существует?
Собственно, а зачем?
Переход в тик-ток будет выглядеть примерно так же, как восьмидесятилетний дед в молодежных шмотках на вписке. Ну вот зарегился я там и что? Участвовать в челлендже "лизни унитаз" или "укради ниппель у машины во дворе"? Спасибо, нет. А для местных обитателей это СУТЬ и то, почему они там сидят. Ну не хотят дети тусить с родителями, им интересней друг с другом. И мешать им не стоит.
А к идеям, которые "неизбежно перевернут мир" с возрастом действительно начинаешь относиться снисходительно. Просто потому, что на твоем веку таких идей был вагон. Бороться с этим означает бороться с накоплением жизненного опыта. ИМХО, главное это не "не пропустить идею", а не пропустить момент, когда она уже стала достаточно зрелой, чтобы начать переворачивать мир. А вот тут жизненный опыт как раз-таки и поможет.
Вопросы в зал №1 и №2 - ответ кроется в вопросе №2 - привлекать свежую кровь. Компаниям надо привлекать новых людей в принятие решений. Естественный отбор действует и в бизнесе, не приспосабливаешься - умираешь. Привлечь можно всякими стажировками и лояльностью к людям без опыта работы. Мне кажется, что у любого человека (вне зависимости от возраста) может замылиться глаз. Вот у меня самого было такое, когда я занимался фан-клубом (https://vas3k.club/post/9870/) - долгое время я упорно проводил сходки одного формата - "обсуждаем что-то из Доктора Кто, а точнее рассказываю я" и долго не хотел расширять тематику фан-клуба. Все это привело к тому, что на сходки стало приходить очень мало людей (ну ещё там сериал стал терять популярность, а те кто был в моём фан-клубе из-за дел не могли посещать) и мне уже пришлось уже радикально ребрендить свой клуб в общество гиков и вместо обсуждений мы стали играть в настолки. И это помогло мне, фан-клуб выжил, привлек много новых людей и живёт так до сих пор. Правда я уже побаиваюсь, что и настолки могут надоесть, но с ними легче.
Вопросы в зал №3 и №5- по мне, надо пробовать новое, но совсем пытаться быть в тренде не надо, поскольку можно стать как Стив Бушеми в этом меме. Лучше быть устаревшим, но солидным, чем кринжовым и в тренде.
Но если речь касается бизнеса и технологий, мне кажется надо задаться вопросом, зачем создали Y, если есть X. Мне кажется, далеко не всегда ответ будет, что X не модно, поэтому создал Y, а будет что-то типа у X есть недостатки, чтобы их исправить, я создал Y. Ну или X использует такой подход, мне нравится другой подход, поэтому я создал Y. Если есть коллега, который не вдупляет, надо ему это показать.
Вопрос в зал №4 - если ты во что-то веришь или чего-то хочешь, надо принимать участие в движухе. Тебе же жить в этом мире. Тут по мне очень хорошо подходит цитата, которую приписывают Черчиллю:
Ну и 6 вопрос. Мне кажется устаревание неизбежно, все равно рано или поздно станем дедами, которые недолюбливают новшества. Чтобы отсрочить устаревание, надо пытаться самому составлять мнение. Не опираться на нытье своих ровесников, а попытаться самому. Вот например я долго считал тикток рассадником рака, но потом зашёл и понял, что если есть желание, то там можно найти адекватный контент. Я вот за пару дней нашёл годный канал пчеловода, где тот показывает то, как достаёт соты. Я понял преимущество ТикТока это умные рекомендации, они сами заведут человека куда надо. Ну и просто надо уважать тех, кто моложе (или просто имеет другое мнение) и отбросить риторику - новое поколение хуже, оно испорчено. Забавно, что мне 25, а я уже слышу такую риторику у своих сверстников.
Встречный вопрос. А если да, то почему?
😱 Комментарий удален его автором...
Посмотрите фильм "Старикам тут не место". Его авторы как раз очень наглядно излагают размышления на эту тему. А для ленивых вот есть разбор на ютубе:
Я попробую ответить на последний вопрос, который звучит как
Правда ответ будет философским и весьма далеким от практики. Что поделаешь, такое у меня сегодня вечером настроение.
Структурно жизнь как явление представляет собой комплекс. Каждая сущность в этом комплексе (мы берем во внимание сложные формы жизни, к коиим и относимся) практически всегда строится из более простых сущностей. Более простые сущности обычно живут меньше той, которую они составляют и регулярно погибшие заменяются новыми. Происходит своеобразная "замена деталей". Эта замена выступает процессом жизнеобеспечения сложной особи.
Если рассуждать подобным образом о поведенческих особенностях , то получается что и тут "замена деталей" полезна - она выступает как механизм обеспечения приспосабливаемости к окружающим условиям.
Таким образом, чтобы не устаревать - то есть эффективно приспосабливаться к изменениям окружающей среды нам нужно декомпозировать себя/коллег/компанию/страну на детали и наладить процесс "сервисного обслуживания".
От качества этого декомпозирования и последующего "сервиса" будет определяться продолжительность жизни.
Другой вопрос, на который каждому надо дать самостоятельно ответ - это точно ли выгоден в данном конкретном случае этот процесс техобслуживания или ебись оно все конем.